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企业人才流失问题浅谈 (2)(二)
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首先,各层次企业人才流动意愿强烈,上到部门经理、总监、副总经理等高端人才,下到部长、组长、普通员工,各个层次的人才都会存在人员的流动,但根据相当调查得知,男性工作人员跳槽率要远远高于同职位的女性工作人员,很多人有跳槽的想法,大都不满于现状,想找到更能发挥自己能力的岗位或工作。再者,企业人才流失行业差别明显,更多的跳槽者会愿意去金融、电讯或高新技术产业公司,这类型的企业人才欢迎度高,更容易吸纳人才。但一些压力大、工作强度高的行业,跳槽频率会比较高,如IT、营销、房地产、广告业。而一些工作轻松,工作压力和工作强度小的行业人才流失率要小,如教育、银行、财会、行政。最后,企业人才集体跳槽已经成为一种潮流,随着行业集聚,团队模式的日益兴盛,集体跳槽现象已成为时代发展的必然产物[3、李勇勇:《人才流动管理》,南复旦大学出版社,2011年,第五版]。团队工作已经在企业受到普遍认可,每个企业都有各种团队,他们特定目标或特定的任何进行合作,但一旦团队里的核心人物离开,势必会影响整个团队,要么影响士气,要么其他员工跟着这个核心成员一起离职。
(二)企业人才流失的负面影响
1、对个人的影响
“人挪活,树挪死”,这句中国的熟语正说明了这一道理。虽然有一些人才离开某一企业获得了成功,但每个人都要清醒的认识到人才流动是有利也有弊,对流出者本人也一样,决策的失误就会给流动者本人带来不好的影响。离开原来的企业可能会使流出者失去工作以外的某些收益,如在原企业的工作经验、人脉资源、津贴和福利等,甚至有些人还要支付违约金、退还培训费等,流出者在面对新的工作是,万一缺乏很好的环境适应能力,流出就会产生事倍功半的结果。现在的企业,越来越重视新员工的工作经验,那些频繁跳槽的员工即使成功被录用,但也很难获得比在原来公司更好的职位和薪水。因此,盲目跳槽,对自己过高的期望也许会使自己陷入更深的失望,也必然会损害其职业生涯的发展。
2、对企业的影响
企业人才的流失,最大受害者当然是企业。
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