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电子竞技行业盈利模式——以《英雄联盟》为例

本文ID:110402

(字数：8370)

XCLW50294 电子竞技行业盈利模式——以《英雄联盟》为例 (字数：8370)

摘要

本文件以“英雄联盟”竞赛为例，在一个日益炎热和竞争性越来越强的市场环境中讨论了互联网技术游戏的成本效益问题。电子竞争在我国面临威胁和挑战，需要有回旋余地，在成本效益高的基础上振兴我国的电子竞争行业：技术一体化，体育和娱乐使由此产生的技术产业能够发展成为成熟的公共娱乐业；改进网络技术和自主研究与开发能力，以减少和纠正劣势。电子旅游技术需要外国行业之间的合作和创新，为了使电子旅游业成为一个可行的行业和一个日益富裕的精神世界，利润模式已经成为现实。

第一章介绍了这项研究的背景、其重要性以及以往在国内外进行的有关研究的文件。在分析英雄联盟的案例之前，需要对整个赌博业的品牌生态系统有一个基本的了解，第二章的重点是中国电子竞争部门的现状和该部门的盈利模式。第四章以第三章为基础，总结了第五章英雄联盟在电子游戏业的长处和短处，第五章以英雄联盟的优点和短处为基础，第五章以英雄联盟的优点为模式。最好的和最坏的。

关键词：电子竞技，英雄联盟，盈利模式

摘要 II

目录 III

一绪论 1

（一）研究背景 1

（二）研究意义 1

（三）研究现状 2

1.国内相关研究 2

2.国外相关研究 2

二传统电竞行业盈利模式的现状 4

（一）传统电子竞技盈利模式的构成 4

（二）传统电子竞技羸弱的生命力 4

1.破解版对正版销售的冲击 4

2.俱乐部赞助方难求 4

（三）传统电竞游戏产业现状的SWOT分析 5

1.优势 5

2.劣势 6

3.机会 6

4.威胁 7

三《英雄联盟》盈利模式分析 8

（一）英雄联盟简介 8

（二）游戏销售-盈利重点 8

（三）联合运营-盈利载体 10

四《英雄联盟》盈利模式的优势与劣势 11

（一）《英雄联盟》盈利模式的优势分析 11

1.赛事与免费游戏的协同效应 11

2.道具本土化 11

3.从财务角度分析 12

（二）《英雄联盟》盈利模式的劣势分析 12

1.市场开发能力弱 12

2.主体内容较少 12

3.从财务角度分析 13

五《英雄联盟》盈利模式对“互联网+竞技”的借鉴意义 14

（一）打造文化产业链 14

（二）移动电子竞技 14

（三）竞技中公平第一 14

（四）制定合适的收费模式 15

总结 16

参考文献 17

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