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关于浙江省某民营中小企业的成本管理和控制的探讨(一)
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查看 关于浙江省某民营中小企业的成本管理和控制的探讨
一、文献综述
(一),选题的背景和意义
背景:我国中小型民营企业的发展有力地推动了社会主义市场经济体制的建立和完善,促进了社会稳定。特别是在经济发展迅速的浙江省,中小民营企业更起着举足轻重的作用。随着我国市场经济体制的不断完善,浙江中小民营企业得到了蓬勃发展,企业的自身素质和管理水平也有了很大的提高,逐步形成了较为完善的现代企业管理制度。但是, 受我国国情影响, 中小型民营企业自身还存在一些局限性, 即资金薄弱、 生产规模小、技术落后、 易受外部经济环境影响和管理体制传统等, 这些局限性的存在影响了中小型民营企业成本控制管理, 使它们与市场经济的发展不相适应。 而且在经济全球化的过程中,国内市场开放程度进一步加大,企业面临着更为严峻的外部市场竞争压力。为了争夺生存和发展空间,企业必须 “苦练内功”,优化企业的成本管理工作,能够大力的促进中小企业的发展。
意义:
浙江为中国 场经济培育了最早的主体—— 民营中小企业,浙江的民营经济综合实力连续多年居全国第一 ,为中国市场体制的演变与发展做出了巨大的贡献, 现在的浙江经济总量连年居国前4位 。其中民营中小企业贡献了主要的额 . 起 到重要作用。然而某些浙江民营中小企业在迅速发展的同时,却忽视了对成本费用的管理和控制,成本核算资料不完 整、不准确、 对成本控制认识不足.成本控制缺乏市场观念 .导致中小企业经济运行质量不高也阻碍了中小企业的进一步发展。中小企业的成本管理和控制,在发展的过程中会显示出越来越重要性。加强成本管理和控制,对中小企业有着中要的现实意义。这正是本文选题的意义所在。
(二):国内外研究现状
在国外,成本控制已经是一门非常系统的课程。国外学者一直对成本管理进行研究,并且很早就认识到成本竞争优势是企业竞争优势(技术、质量、服务、成本)的核心。他们将成本管理水平的高低视为企部管理机制的运行效果绩效指标。
1987年,库珀和卡普兰在《成本会计怎样系统地歪曲了产品成品》中第一次提出了“成本动因”(cost driver,成本驱动因子)理论,将成本比作因变量,各种独立或相互作用着的因素作为自变量,认为成本是各种独立或相互作用着的因素合力相互影响的结果。他们还是认为,业务量,比如产量,是影响成本的主要动因。主要论述了业务量对成本的制约作用,但没有考虑其他的影响因素。按照这一动因决定思想,把企业的全部成本分为变动成本和固定成本两大类。在此基础上,形成了诸如量本利分析以及依存于产量的弹性预算等在成本费用管理中的具体应用。成本动因理论的提出,将成本控制从理论上提升到了系统的高度,使越来越多的人开始关注成本控制对企业的重要性。
Roger J. Binder提出成本控制是通过降低成本以提高企业成本效率的一个广泛的成本核算和管理的活动。企业在具体产品生产领域运用成本控制方法,监测、评估并最终提高其在特定领域的效率,如:部门、生产线,及内部管理的操作过程。他提出成本控制的两种应用形式:行为的管理和监督,绩效评估。
厄休特·库恩(美)在《项目成本与进度综合控制》中提出项目成本与进度综合控制是事关项目成败的关键因素之一。Robert W.Ingram博士(亚拉巴马大学会计学院讲席教授)提出了按成本-预算-资本支出-内部控制-业绩评价这条主线剖析管理会计,以企业经营的日常管理为背景讲解成本会计。这些都使成本控制这一课题更加丰富与详实。
美国经济学家爱德华·布洛克在《战略成本管理》一书中提出了成本控制在会计和管理领域中对企业提高竞争力的重要性:在这样竞争激烈的时代,平淡无奇的公司很难占据市场的主导地位,每种组织或者每个公司都应该拥有各自的竞争优势,这样才能吸引较多顾客,而较低的成本或许成为某些公司的竞争优势。低成本是会计领域乃至管理领域比较注重的方面,这样才能满足企业价值最大化的目的,为顾客或者股东增加价值。
国内研究综述:
成本管理理论在我国的起步较晚,随着我国改革开放的不断深入,西方国家现代企业管理理论的引进,成本管理理论在我国实现了飞速的发展并得到了广泛的运用。
张淑英(2011)研究发现成本控制的重点是可控成本,企业持续经营与发展中每一个主观原因的疏漏就是个成本控制点。文章主要介绍了水平成本控制方法和垂直成本控制方法。这些方法运用在中小企业成本管理中,可以弥补中小企业资金薄弱、优质资源不足,竞争实力低等缺陷,有利于解决传统意义上成本管理的局限性。
黄靖、陈耘(2011)通过对某公司的调研并结合切身经历发现,企业在成本控制方面存在诸多问题,文章对这些问题展开深入分析,并针对该企业就如何改进成本控制,提高企业盈利水平和竞争力提出建议和对策,如增强成本意识,强化全员管理;加强生产成本的全过程控制;重视机会成本,做出合理决策。
王惠(2011)通过对成本控制的含义、成本控制存在问题的论述,介绍了现代企业成本控制的主要方法。譬如:标准成本控制法、目标成本控制法、变动成本法等。
刘晔(2011)主要论述了当前我国企业财务管理与成本控制对企业发展的意义,接着论述了当前现代企业财务管理与成本控制存在的问题,并在此基础上对企业如何加强和改善财务管理与成本控制提出了可行性的意见和建议。譬如:加强成本控制,提高企业效益;积极培养财务管理高素质人才;明确财务部门之间的权责关系;规范财务管理程序,实现合法化经营等。
王勇(2012)结合相关成本控制理论,探讨了目前我国中小企业在成本控制中面临的问题,如成本控制市场观念薄弱,成本控制只侧重于表面,成本控制使用方法单一,成本控制管理制度不规范等。并从成本控制的诸环节,指出了中小企业加强成本控制的途径,如加强中小企业成本控制的思路创新,健全中小企业成本控制体系。
许湖湘(2012)结合沃尔玛的成本管理和控制为例研究发现,真正做到“开源节流”,才能在当今激烈的市场竞争环境中求生存、争发展。她认为企业管理者必须重视成本控制工作,不断降低成本、薄利多销,开源节流,才能在这种研究的形势下求生存,争发展。
周晓琳、周庆玲(2012)以民营中小企业为研究对象发现,成本控制是中小民营
企业都必须面对的一个重要管理课题。企业无论采取何种改革、激励措施都代替不了强化成本管理、降低成本这一工作,它是企业成功的最重要的方面之一。
有效的成本控制管理是每个企业都必须重视的问题,抓住它就可以带动全局,
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