赈灾捐赠与公司社会责任(一)

赈灾捐赠与公司社会责任

[摘 要]在汶川地震这场震动中国的巨大灾害面前，举国悲痛，全民救灾。尽管参与方式不同，但大多数社会成员均以赈灾捐赠的形式对灾区进行支援。万科集团，作为公司中一直引人注目的代表，在赈灾捐赠过程中的表现曾一时引起千层浪，随之进入人们视野并引起广泛争论的还有作为社会经济体主要组成部分的公司，应如何履行社会责任的法律问题。当灾害来临而公司无作为时，不能通过公司法对其进行约束和追责，公司履行社会责任，更大程度上依赖于社会道德层面的约束和谴责。

    本文在探讨《公司法》关于公司社会责任约束的前提下，从赈灾捐赠与公司社会责任的现状展开分析，对我国当前公司社会责任的法律规制提出建议。

[关键词] 公司 社会责任 赈灾捐赠

    

    近年来，当国家出现灾难、人民需要救助的时候，作为社会组织形态重要组成部分的公司，呈现出的或淡漠、或忽视的表现，让人们在唏嘘中逐步审视，在公司履行社会责任环节，到底出现了什么问题。

    一、当前各类公司面对赈灾捐款的普遍现状

争议最大的以2008年汶川大地震中各公司的各类表现为主。汶川地震发生后，各类社会组织都在第一时间作出响应，用实际行动履行了自己的社会责任。但这其中，也有一些在人们印象中应该作出表率的、有钱的大公司，其对剧烈灾难到来时表现出的公司捐赠行为，引起了极大的争议和影响。

作为一向被视为暴力行业的房地产领域代表的万科集团，其作出的200万的捐赠数额与民众对其期望的巨大反差，曾形成一时引起千层浪的争议性影响。对于这种争议，万科集团董事长王石在其微博中作出了回应：作为董事长，我认为：万科捐出的200万是合适的。这不仅是董事会授权的最大单项捐款数额，即使授权大过这个金额，我仍认为200万是个适当的数额。中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担。万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限。其意就是不要慈善成为负担。然而，这样一份表态并没有平息民众对万科捐赠事件的争议，后续发酵的效果也验证了这一点。在随后6月3日发布的2008年《中国500最具价值品牌排行榜》中：万科的品牌价值为181.23亿元，比去年缩水了12.31亿。世界经理人集团首席执行官丁海森说，“万科是具有很高声誉的地产企业，而其创始人王石先生也是令人敬仰的企业领袖，但是最近王石的‘十元门’事件，激起了中国的民愤，也严重影响了万科的品牌和王石本人的声誉”。世界品牌实验室提供的数据表明:5月15日王石发表有关“每次募捐，普通员工的捐款以10元为限”言论的当天，万科的每股股价为22.57元，然后就连续下跌6个交易日，一直下滑到5月23日的19.6元，6个交易日内公司市值蒸发了204亿元。

此外，还有一些跨国公司，因其赈灾捐赠数额远不及大众对其在中国追逐巨额利益的过程中承担相应社会责任的期许，一度遭致民众抵制，甚至一度在网上还流传起“国际铁公鸡排行榜”，三星、可口可乐、肯德基、麦当劳等大家耳熟能详的品牌赫然在列。在四川当地，甚至因部分民众的抗议致使个别肯德基门店无法正常营业。

    二、公司社会责任在立法中的反应

在我国立法中，就公司从事公益事业捐赠方面早有规定，1999年颁布的《公益事业捐赠法》第二条就规定：“自然人、法人或者其他组织自愿无偿向依法成立的公益性社会团体和公益性非营利的事业单位捐赠财产，用于公益事业的，适用本法。”

从当前的立法情况及法律现状看，对公司履行社会责任的法律约束，主要集中于《公司法》中对其的相关约束。根