关于中小企业发展中存在的问题及对策(四)

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“以流程导向”转变,两者兼容。实行统一的制度和纪律来约束全体成员的行为,才能形成客观公正的管理机制和良好的组织秩序。六、企业领导要广开言路。俗话说：偏听则暗，兼听则明。让员工参与对公司建设、管理，让员工有主人翁的感觉。这一举措一旦实行,就不能流于形式,一定要落到实处。对于员工意见,公司一定要予以处理,对于好的意见及开创性的建议,予以奖励；对于投诉和抱怨予以回复,以安抚民心。七、设立晋升制度、竞争机制。优胜劣汰,让员工看得到成长、上升的空间。八、评选优秀员工,树立榜样。榜样的力量是无穷的。

评选考核的标准从业绩、效率、责任心、特殊贡献等多方面进行评核。这也是激励机制的一种。九、公司要培养、储备管理人才、骨干人才、技术人才,避免因人才流动给公司带来影响，构建有层次的人才团队，使公司更有序、健康、高效地发展。十、进一步加强企业文化建设。它的管理作用主要是通过精神引导弥

补管理制度的不足,是一种柔性的因素。培养企业的共同价值观，逐渐通过价值观形成对员工的行为规范,形成企业较强的凝聚力,最终对企业绩效发挥作用,如设立图书屋、创办内刊等,在整个公司内部,营造学习的氛围,运用这种文化参与、文化熏陶的形式，让每一个员工融入到企业文化当中来,让他们能够因为身为企业而自豪。为企业可持续发展提供源动力。总之，加强企业内部管理是搞好企业一切工作的基础，是深化改革建立现代化企业制度的必然要求,企业特别是领导一定要把这项工作放到重要位置上,并给予充分重视，努力把企业管理提高到一个新水平。

（四)争取政策的扶持

中小企业若想在激烈的市场竞争中成长壮大,必须依靠不断开发高新技术,以保持独特的竞争力,政府要做好以下工作,首先为中小企业创新提供一定的优惠条件,对区域经济有直接影响的重大技术创新给予一定奖励,鼓励中小企业在经营上向专,精,新方面发展。加速建设区域产学研合作平台,增加企业,政府及科研院所之间联姻提高科技攻关能力,再次创造出各项优互政策和激励机制,引进和培养适合区域经济发展需要的高素质人才,形成优势产业集聚人才,重点项目吸引人才的发展模式,提高中小企业技术创新能力,从而增强区域经济科技实力,实现区域,经济健康,稳定和可持续发展。

政府应该积极鼓励创业,在农村形成鼓励创业、尊重创业的舆论导向；二是政策引导。要适当降低市场准入限制,鼓励“白手起家”；要对初创企业在审批、用地、融资、税收等方面上的优惠政策给予适当的倾斜；要为农村中小企业的发

展营造公平竞争的环境,对企业一视同仁,打破龙头企业的行业垄断,取消其“特权”服务。一是基础设施的建设。应当大力搞好道路、水、电等基础设施,为企业提供良好的交通,优质的水、电资源；二是开展创业培训。农村创业人员的素质普遍不高,对市场信息了解不多,企业经营管理知识缺乏，政府应该有针对性的对有意向创业的人员进行系统的创业培训；三是提供融资支持。农村中小企业与其他中小企业相比，在融资上面临更大的困难，采用民间融资的方式风险大，

成本高，容易产生一系列的问题。在银行融资方式外,政府还应该设立创业基金,为创业人员提供资金支持。四是提供人才支持。政府应该大力提倡和鼓励中等职业教育，为农村中小企业提供源源不断的人才支持。

四、参考文献

（1）严行方,中小企业融资72法，--北京：中国纺织出版社,2018.2

（2）陈明亮,总裁营销智慧,--北京：中国财富出版社,2015.10

（3）剑琴,行动：企业绩效的唯一源泉,--北京：中国物资出版社,2007.6

（4）孙浩,团队打天下管理定全局--沈阳：沈阳出版社,2017.8

（5）初才富,企业就得怎么办--北京：企业管理出版社,2017.8

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