试谈人力资源管理问题及对策(一)

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试谈人力资源管理问题及对策

摘要:人力资源开发在人力资源管理中的作用，随着经济的发展将得到进一步的体现。人力资源作为资源之一，是政府机构、企业、社会团体等一起组织发展的核心。企业如果想发展，就离不开人力资本，为了企业可持续发展就必须将人力资源开发起来。人力资源能够有价值的发挥，最有效的运用，才能促进企业的发展。要在竞争如此激烈的行业中站稳脚跟，并谋求发展的话，就必须做好充分的人才准备，从容迎接知识经济的挑战，而做好人才准备的关键是搞好人力资源的开发。

关键词:人力资源；开发；研究

在经济全球化和国际化的新经济时代，高新科技已成为关键性的资源，成为企业发展的新动力和第一生产力，企业竞争更加激烈，企业之间竞争优势来自于对市场的反应速度和新的技术和产品开发能力，人力资源的竞争成为企业竞争中的关键资源。人才是基础，是企业创造价值的核心。人力资源的开发对我国中小企业的发展具有重要意义。人力资源开发是通过多种方式的投资，提供稀缺资源和服务，使自然形态的人力资源成为具有相当的健康水平、知识技能水平和良好社会适应能力的合格人力资源。人力资源开发的基本目的是提高人的素质，使开发对象具备经济活动中所必须的体力、智力、知识和技能，从而在生产过程中发挥更大的潜能。

一、人力资源开发的概述

(一) 人力资源开发的基本概念

人力资本是指我国经济领土范围内所有常住人口所具有的知识、健康、技能与能力等素质的总和，包括受教育程度、再培训水平、卫生保健状况、劳动技能与能力。简而言之，人力资本就是指凝聚在劳动者身上的知识、技能及其所表现出来的能力。这种能力是生产增长的主要因素，也是具有经济价值的一种资本。

(二)现代人力资源开发的背景

人力资源管理从80年代确立至今，已经历了近20年的发展。这期间，全球的社会经济环境已发生了巨大变化，特别是以计算机技术和现代通信技术为代表的信息科技正改变着我们生活、工作的方方面面，例如，不需要到某一固定办公室来统一办公的“远程职工，相互不见面而只靠电脑和互联网联系的虚拟组织。我们的社会正在结束所谓的后工业社会而迈入知识经济社会。

二、人力资源开发意义

人力资源开发与管理的在组织中的作用愈来愈明显，企业应尽快适应新形势的要求，在科学认识人才资源的内涵及人力资源开发与管理规律的基础上，实现用人策略的更新与转变。因此，研究和发展好企业当中人力资源的开发与管理，充分发挥生产要素中最主动因素的作用具有十分重要的意义。对人的管理是现代企业管理的核心。现代人力资源管理对企业的意义，至少体现在以下几方面：

(一) 有利于促进生产经营的顺利进行

企业拥有三大资源，即人力资源、物质资源和财力资源，而物质资源和财力资源的利用是通过与人力资源的结合实现的，只有通过合理组织劳动力，不断协调劳动力之间、劳动力与劳动资料和劳动对象之间的关系，才能充分利用现有的生产资料和劳动力资源，使它们在生产经营过程中最大限度地发挥其作用，形成最优的配置，从而保证生产经营活动有条不紊地进行。

(二) 有利于调动企业员工的积极性，提高劳动生产率

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