浅谈我国企业文化建设的现状和对策(一)

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一、企业文化的内涵与作用 1

（一）企业文化的内涵 1

（二）文化建设在企业建设中的作用 1

二、企业文化建设现状 1

（一）企业文化建设发展不平衡 1

（二）企业文化中突出了“人本管理”的价值观 2

三、企业文化建设中存在的突出问题 2

（一）企业精神文化建设缺乏创新性 2

（二）企业制度文化体系不健全 2

（三）企业文化建设缺乏内在动力 3

四、加强企业文化建设的具体对策 3

（一）强化企业文化建设的目标 3

（二）培养不断创新的企业精神 3

（三）加强企业制度建设 4

（四）鼓励员工积极参与企业文化建构 4

五、总结 5

参考文献 5

一、企业文化的内涵与作用

（一）企业文化的内涵

在当今激烈竞争的社会中，一个企业要想取得成功，必定离不开良好的企业文化。企业文化是一个企业的灵魂，是企业的生存之本，发展之源。

企业文化不只是一些活动、宣传，更不是简单指企业的行为规范、纪律制度，而是一个企业在一定价值体系指导下所选择的那些普通的、稳定的、一贯的行为方式的总和。具体来说，企业文化可以分为三个层次：第一层次是物质文化层次，即企业环境以及一些文化建设的“硬件”设施，等等。第二层次是制度文化层次，包括企业中那些长期形成的礼仪、习惯、成文或已约定俗成的制度，等等。第三层次是最核心的精神文化层次，主要是指价值观念。[[[] 胡星卫,郭向明. 现代企业文化建设的现状与发展途径[J]. 当代财经,2000(12).]]

（二）文化建设在企业建设中的作用

企业文化是一个企业区别于其他企业的独特标识，是一个企业的核心竞争力之一。企业文化不是时髦的“装饰品”，一个企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，必须要充分认识到文化建设在企业建设中的重要作用。

理论和实践证明,良好的经济效益来源于良好的企业形象，良好的企业形象依赖于优秀的企业文化。

企业文化是一种特殊的“粘合剂”，它能提升企业员工的整体素质，有效的增强企业的凝聚力，从而提高企业的经营业绩，拉动企业经济效益的增长，提升企业形象。一个成功的企业往往具有与企业发展相匹配的并富有特色的企业文化。

二、企业文化建设现状

（一）企业文化建设发展不平衡

[1][2]我国的企业文化建设发展极为不平衡。总的来讲，在地区分布上，东部沿海的企业较好, 西部的企业较差；在实施过程中，说得较多,做的较少；在内容方面，物质的较多，精神的较少；在深度层面，外显的较多，深层的较少。企业文化建设的重要性没有引起广大企业经营管理者足够的重视，应当从适应新经济时代的必然要求和迅速提升企业竞争力的内在要求出发，充分认识加强企业文化建设的必要性和重要性。这还需要进一步宣传和引导、强化和推动。[[[]杜丽群,徐德顺,谢杰,等. 中国农村金融业企业文化建设的现状与对策[J]. 农业经济问题,2011,32(07).]]

（二）企业文化中突出了“人本管理”的价值观

企业文化建设的主体是人，人是最重要的关键。越来越多的企业充分认识到“人本管理”的重要性，并把“人本管理”的柔性管理模式作为企业文化建设的重点，变传统的人事管理理念为人力资源管理理念，加强员工的培训和教育，培育员工的创新能力和提高员工工作的满意度，给予其发展机会。真正做到“感情留人、事业留人、待遇留人、企业文化留人”。

三、企业文化建设中存在的突出问题

（一）企业精神文化建设缺乏创新性

精神文化是企业文化的核心。企业经营者对企业文化的制度层面和物质层面相对熟悉，对精神层面的关注程度相对较低。企业经营者对文化创新的认识不够充分。目前，我国一些企业的经营价值理念还停留在自发的无意识形态中，并带有浓厚的经验主义思想，这使得企业精神文化建设苍白无力、缺乏创新性。

一些企业在文化建构方面不考虑自身实际，盲目跟风照搬，企业文化构建的共性成分多，个性成分少；企业精神和经营理念照搬照抄雷同的多，精心培育独具特色的少。缺乏创新性的企业文化抹杀了企业的独特性，势必对企业管理带来严重损害。

一些企业对企业文化的认识停留在一经建立便可长治久安的阶段，忽视了企业环境和企业自身因素的变化，没能与时俱进地发展企业文化，使企业文化变成了封闭系统，失去了企业自主创新的动力和能力，陈旧、僵化的文化使企业的发展遇到了巨大阻碍和瓶颈。[[[] 蒋天颖. 民营企业文化的现状与发展[J]. 未来与发展,2005(05).]]

（二）企业制度文化体系不健全

制度文化，是围绕企业核心价值观，要求全体员工共同遵守的，按一定程序办事的行为方式及与之相适应的组织机构、规章制度的综合。企业制度未被大多数员工认同，只能是管理者一厢情愿的“文化”，至多只是管理规范，只是对员工外在的约束。企业制度只有真正被员工接受并自觉遵守，它才变成了一种有力量的文化，才能使企业成为制度共守、利益共享、风险共担的大家庭。[[[] 李力. 浅析民营企业文化建设的误区与对策[J]. 科学学与科学技术管理,2007(S1).]]

我国企业在制度文化建设方面还不够完善。一方面，我国的传统文化博大精深，但随着时代的发展，传统文化中也有很多不适合现代企业成长的观念，如家族文化、人治观念，受此影响很多规章制度难以有效落实，更多情况下是老板说了算。[[[]徐泽君,王国华. 我国民营企业文化面临的挑战与构建[J]. 郑州大学学报(哲学社会科学版),2011,44(03).]]另一方面，企业管理者对企业制度文化有所认识，但是，不够全面，制度文化建设没有被放到应有的高度，制度文化没有植入人心，员工行为不规范，这是导致企业制度文化不健全的一个原因。

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