中小企业物流管理分析(三)

（一）基于“互联网＋”的中小企业物流管理模式创新

“互联网＋”的中小企业物流管理模式有三种模式。1、动态物流管理模式：各中小企业可经由对国家有关政策实施合理利用的方式，转变以及更新思想观念，实践此类管理模式，进而达到促进自身物流管理质量提升的目的。2、电子供应链物流管理模式：该模式主要是基于电力供应链以及互联网的发展而产生的，是较为新颖的物流管理模式之一，其将制造商、供应商以及消费者等加以合理连接，建立起一个可以良好发挥一体化功能的网链结构。3、第四方物流管理模式：4PL概念最早是由美国的一家咨询公司提出的，主要是基于第三方物流衍生而来的。根据有关的理论，第四方物流可以称之为一个供应链的集成商，具有优化供应链的价值以及意义。第四方物流化管理模式主要指的是，经由对供应链中每个企业拥有的资源以及各种相关的技术资源等加以有效利用、整合以及优化的方式，设计出一系列实效性较高的供应链解决计划，以达到促进供应链运营质量以及效率提升的目的。

（二）发挥“互联网＋”背景下中小企业物流管理模式实效性的措施

发挥“互联网＋”背景下中小企业物流管理模式实效性的措施，需要转变、更新物流管理理念。中小企业想要得到有效发展，大幅度提升自身的物流管理质量，就应注重转变观念，积极探索、研究以及了解多种现代化的新型物流管理观念。

另外要创设一体化的物流管理运行体系。物流一体化具体指，于各企业间或者企业内的各部门间，经由物流合作的方式，达到促进物流效率提升、减少物流成本投入的目的，有助于推进物流系统最优配置的实现进程。最后还要加快物流信息化建设管理脚步“互联网＋”时代具有的特点包括：系统网络化以及企业规模化等。为了更好的满足“互联网＋”时代的需求，中小企业理应注重优化物流发展战略规划，合理实行物流信息化战略，促使企业及企业物流信息管理不断趋于现代化发展，促使企业及物流管理系统不断趋于集成化发展。 

（三）市场营销同物流管理两者的有机结合

最近以来，营销物流的内涵获得了更大的发展。越来越多的企业开始意识到在产品生产与流通环节中，必须弄清楚市场营销同物流管理二者间的关联性，才可以把物流系统纳入到市场营销系统当中，最终有效增强企业的运作效率。众所周知，物流与营销两者具有相互作用、相辅相成的关系，两者融合下的营销物流呈现出鲜明的一体化特点。这具体表现在：整体策略的统一、分销和物流间的统一、售价和物流间的统一。正是由于上述几方面的有机统一，才能够令营销物流发挥出促进企业发展的作用。市场营销工作的开展和物流管理息息相关，并且市场营销会按照客户的反馈不断调整营销产品及对策，从而更好的满足消费者需求。物流作为企业管理不可或缺的一部分，对市场营销具有促进、协同的作用。另外，产品在分销环节中会受到各种因素的影响，例如，商品价位、功效及生产质量等。市场营销工作中一个重点便是怎样令客户更加简便快捷地得到产品，从而形成固定的消费群体，这就离不开物流系统。若企业可以建立一个良好的物流系统，并且对物流调配有系统、合理的管控，则企业的物流网络可以迅速覆盖更广的区域。除此之外，在产品价格方面也需要同物流策略相一致。物流策略需要按照产品价格的变动做出相应调动。若产品价格下调很可能会带来更大的销量，所需输送的物资会大大增多，进而增强物流运输的有效性、减少物流成本。

（四）增强企业物流管理有效性的策略分析