中小企业信息化建设存在的问题及对策(六)

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表五主观赋值法打分概况

三级指标四级指标打分

信息化规划及开发时间与进度规划的合理性 5

信息化建设的规范性 7

信息化资源投入硬件投入 9

软件投入 8

人员投入 2

信息化政策措施鼓励员工政策 3

信息化政策连续性 5

信息化硬件平台员工计算机拥有量 9

办公设备自动化 5

通信网络支持平台企业内部网建设完成度 8

计算机联网率 8

网络性能水平 4

信息管理流程化办公自动化系统应用程度 4

信息化系统利用率 6

网上流程重组 3

企业信息化效益水平资金周转率的提高 6

库存占有资金降低率 6

流动资金提高率 7

利润率的提高 8

企业信息化规章制度建立、完善、运作 6

考评管理 4

网络管理水平网管系统使用 5

服务器管理 7

网络障碍率 8

网络安全状况网络与信息安全 6

防火墙与入侵检测成功率 5

防病毒系统利用率 7

网络服务效果 7

建设环境员工支持度 8

政府政策的支持 6

人才培养员工素质 7

网络开发人员比例 3

信息技术普及率 3

评价结果：

(1)根据权重值计算三级指标的综合分值

M11=50.35+70.650=6.3

M12=90.350+80.481+20.159=7.316

M13=50.125+30.875=3.25

M21=90.750+50.250=8.00

M22=80.488+80.281+40.231=7.076

M31=40.451+60.381+30.168=4.594

M32=60.056+60.129+70.282+80.533=7.348

M33=60.550+40.450=5.1

M34=50.351+70.481+80.168=6.466

M35=60.558+50.264+70.122+70.056=5.914

M41=80.7+60.3=7.4

M42=70.196+30.448+30.085=2.971

(2)根据权重值计算各二级指标的分值

M1=6.30.488+7.3160.281+3.250.231=5.88

M2=8.000.75+7.0760.25=7.769

M3=0.2964.594+0.2397.348+5.10.242+6.4660.152+5.9140.071=5.752

M4=7.40.833+2.9710.167=6.66

(3)根据确定的二级指标的权值计算一级指标的分值

M=5.880.056+7.7690.264+5.7520.558+6.660.122=6.4

由以上结果可以得出盘古网络在企业信息化过程中处于良好状况，但还需在人才培养、网络营销、制度等有关方面需要完善，加快信息化的进程。

4 盘古网络的信息化建设

4.1 企业信息化的建设

4.1.1盘古网络在信息化建设中存在的问题

由层次分析法等评价方法对盘古网络公司的信息化的评价可以看出，该企业在信息化建设过程中存在着很多不足。

（1）信息化建设的人员

在当今电脑普及的时代，信息的应用量非常大，企业在经营活动中不可避免地会应用信息。而在盘古网络公司中可以能够专门从事信息化建设的部门，信息化人员都较少，懂信息技术人员匮乏，这与盘古网络近几年的发展的速度不相符。

（2）基础设施建设

网络建设是企业进行信息化建设的基础，盘古网络的erp，以及电力性能不稳定，常常出现下单错误，以及停电问题，且在公司经营活动中造成资源闲置。

（3）信息化制度

信息化过程中需建立符合本公司自己的规范，并对这些规章制度的实施进行考评，盘古网络在这个过程中没有很好地进行监督，各部门对信息化的反应不一，造成权责不清。

总之，造成这些现象的主要原因是目前缺乏对企业信息化建设具有针对性的指导策略，使企业对信息化建设处于盲目的状态，目标不明确，对如何开展信息化的步骤不清楚，同时又缺乏专人负责。

4.1.2 盘古网络信息化建设的策略

根据以上盘古网络信息化过程中的不足，现提出以下策略：

（1）树立信息化的观念

要在公司内部大力宣传企业信息化的作用，让信息化的概念深入到每个部门、每位员工中去，在信息化方面得到全体员工的支持。

（2）统一规划

按照企业的经营战略，统一规划信息化中的各个项目及子系统，以利于统一标准和应用，避免出现企业内部各自为政的现象，盘古网络是商务部+技术部的企业，很容易形成这种局面。

（3）建立一支自己的高素质的信息技术队伍

人才是关键，企业信息化需要一支既懂技术、又懂管理、知识结构合理、技术过硬的“复合型”信息技术人才队伍，这就要求企业通过加强人才培训，技术交流与合作等方式来造就一大批精通专业知识，具有强烈的创新精神和实践能力的高层专门人才，来推动企业内部信息化建设。

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