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浅谈如何打造先进的企业文化(一)

本文ID:编号TXW800659

全文字数：2882

浅谈如何打造先进的企业文化

一、什么是企业文化

企业文化是指在一定的社会政治、经济、文化背景条件下，企业在长期的社会实践中所形成的并且为企业成员普遍认可和遵循的具有本企业特色的价值观念、共同思想、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。企业文化又分为三个层次，分别是物质文化层、制度文化层和精神文化层，其中精神文化层是核心层，是企业在长期实践活动中逐步形成的，为全体员工所认同和遵守的基本信念和共有意识。任何企业都有文化，不论好坏、积极消极、明确化的程度如何，任何企业都有其基本的风格、风气，都有不同于其他企业的特点。其不同之处，就是该企业文化上的特色。日常生活中，人们议论某企业是“具有创新精神”，某企业“团队精神强”，某企业“官僚作风重”等，都是企业文化的表现。

二、企业文化的两种基本模式

（一）静态运作模式

企业文化是一个逐渐形成过程，是一个从“无力文化”到“强势文化”的发展过程。这个过程从自发到自觉的过程，需要主体的创建努力、需要一系列基础性的工作。我们可以相对地把这个基础设计和基础导入过程，这个为企业文化奠基的一系列工作称为文化的静态模式。企业文化静态运作模式是相对于企业文化活动和企业文化行为而言的，是指对企业文化创建和培育养成过程所做的基础性工作。它主要包括：企业物质文化的奠基、企业核心文化的提炼、企业发展战略的制定、企业制度文化的建立、企业文化设施的建设等。

（二）动态运作模式

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