论企业文化建设的几个问题(二)

二、澄清错误认识，形成创建共识

目前还有很多企业的领导和员工对于企业文化建设的认识还存在一定的欠缺，对文化建设的认识相对模糊不清，主要体现在两方面：一方面是对企业的文化实质认识不足，在工作的过程中无法掌握培育共同价值观和行为观的本质，一味追求表面上的轰轰烈烈，就在一定程度上忽视了建设过程中扎实的重要性，导致了企业文化的导向、激励和凝聚力等作用无法发挥出来；另一方面则是对于企业文化建设的长期性以及自觉性认识不足。单纯的认为企业文化就是在企业经营发展过程中所自然形成的，不用通过建设和倡导，在发展的过程中顺其自然即可，这样的想法会导致员工在建设的过程中相对缺乏自觉性；还有一部分员工认为企业文化可以一下子就建设好，所以不愿意浪费过多的时间去进推动企业文化的建设，以至于在建设上相对缺少长期性。实际上，企业文化建设就是在不断的扬弃和创新的过程。所谓“扬”就是指能够被企业员工所认同的或者符合企业发展规划的文化要素留下；“弃”则是舍弃一些不符合企业发展需求的文化要素；而“创新”是为了能够顺应时代发展的需求，根据社会经济的发展趋势，结合自身的实际情况而进一步提出的新文化要素，通过不断的建设使其成为自身企业的新文化。由此可见，企业文化建设的过程是永无止境的。

三、遵循科学原则着力整体推进

在企业发展的过程中应该遵循科学的原则来实现全面推进企业文化建设，因此就需要正确的理解以及把握四项原则：1、始终坚持借鉴、继承与创新相结合的方式，以创新作为构建企业文化的基本原则。因为，每个企业在进行文化建设的时候都需要一定的思想和实践基础，对于企业中的良好传统文化要不断传承下去，并在传承的过程中赋予其新时代的内涵，能够在新时代中继续发扬光大；2、始终坚持以人为本的经营管理原则。优秀的员工创造出了优秀的企业，同样优秀的企业能够培养出优秀的员工。企业文化能够员工在工作中建立良好的思想观念，从而树立正确的发展目标，并能够在后续的工作中为之不断努力，实现自我价值与企业目标共同发展；3、始终坚持群策群力的发展原则。进行企业文化建设首先需要由领导倡议出来，进而得到员工的认同并不断发展建设的过程。企业文化理念的总结和创新是需求全员参与意见的，并在后续的实践中大家共同参与实现。因此，可以说企业的文化建设不仅仅是某个人或者某个部门的事情，而应该是企业中全体员工的事情。文化建设的过程是需要全体员工共同的力量来推进的；4、始终坚持实践的原则。企业在进行文化建设的过程是离不开实践的，所以企业文化建设源于实践，并在实践过程中接受全面的检查，最后得以顺利发展。

四、抓住主要环节构建长效机制