论企业文化建设的几个问题(一)

论企业文化建设的几个问题

近几年来，企业文化已经成为了企业核心竞争力当中最为重要的组成部分，对于企业而言越来越重要。但是在实际发展的过程中，就会时常出现各种各样的问题，在一定程度上影响了企业的文化建设，阻碍了企业的内部经营管理的提高。以至于出现“写在纸上、贴在墙上、念在嘴上”就不体现在行动当中的现象。因此，企业在进行文化建设的过程中，需要加强对于文化建设的认识，能够及时妥善的处理好相对关键的一些问题，以此来确保企业的文化建设工作得以顺利的开展，从而大力的推动企业的长期可持续发展。

一、明确企业文化建设的必要性

对于企业而言，机械设备、先进的技术只要有钱统统都能买到，但是优质的企业文化是花多少钱都买不来的。企业的文化建设主要源于思想上的创新，与其他因素和条件相比较，思想的力量和文化的力量能够维持的更久，所以，为企业建设优秀的文化是提高企业内部经营管理水平的必要条件。通过对国内外的大企业的调查分析发现，没有任何一家企业不是通过企业文化来激发员工在工作中的热情和积极性，从而为社会提供更加有优质的产品和服务。所以，企业要想在管理方面所有成长和突破，就需要通过现代化的先进思想观念来引导企业和员工的各种行为，并与自身的特点相结合，为企业创造出具有特色的经营管理模式。此外，优秀的企业文化也是促进企业员工提高自身综合素质的重要条件。人所具备的潜能可以在一定程度上决定物的发挥水平，因此，想要有效的提高企业的整体素质，首先需要做到的就是提高企业员工的素质，而企业文化建设恰巧就是提升员工素质的有效途径。通过优秀的企业文化建设，能够有效的培养员工具备敬业精神，最大化的激发出员工对于工作的热情，大力支持并鼓励员工进行创新，让员工能够自觉积极的做一些有助于企业发展的事情，从而在实现员工自我价值的同时也达成企业的发展目标。