企业竞争力问题探讨(一)

企业竞争力问题探讨

[摘要]企业核心竞争力是企业持续竞争力资源，核心竞争力问题是目前管理学界研究的前沿领域与重点内容之一。本文通过知识经济时代，抓住知识更新速度加快的特征，对企业竞争日益激烈的环境的变革进行的分析。首先是从企业核心竞争力的基本的概念做了一个详细的概述，然后分析造成企业竞争力的主要原因，最后针对企业竞争力产生的主要原因提出相关的对策及建议。

 [关键词]：企业   竞争力   现状   提高

一、企业竞争力的基本概述

(一)企业竞争力的含义

企业竞争力是一个企业生存下去的重要条件，就是能够使企业在市场竞争中制胜的能力，即企业的竞争优势，在竞争性市场条件下，企业通过培育自身资源和能力，获取外部可寻址资源，并综合加以利用，在为顾客创造价值的基础上，实现自身价值的综合性能力。目前国内外很多专家和研究机构对企业的竞争力的相关问题做了大量的研究工作，在企业竞争力的内涵，表现，评价及如何打造和提升企业竞争力方面取得了很多成果。

 (二)企业竞争力的作用

     随着世界的发展变化，竞争加剧，产品生命周期的缩短以及全球经济一体化的加强，企的成功不再归功于短暂的或偶然的产品开发或灵机一动的市场战略，而是企业竞争力的外现在这种能力能很好地实现顾客所看重的价值，它能显著地降低成本，提高产品质量，提高服务效率，增加顾客的效用，从而给企业带来竞争优势。竞争力还具有延展性，能够同时应用于多个不同的任务，使企业能在较大范围内满足顾客的需要。竞争力在企业成长过程中的主要作用表现在：从企业战略角度看，竞争力是战略形成中层次最高、最持久的，从而是企业战略的中心主题，它决定了有效的战略活动领域；从企业未来成长角度看，竞争力具有打开多种潜在市场、拓展新的行业领域的能力；从企业竞争角度看，竞争力是企业持久竞争优势的来源和基础，是企业独树一帜的能力；从企业用户角度看，竞争力有助于实现用户最为看重的核心的、基本的和根本的利益，而不是那些一般性的、短期限的好处。竞争力以企业核心技术能力为核心，通过企业战略决策、产品制造、市场营销、组织管理以及企业文化的整合而使企业获得长期竞争优势。而企业核心技术能力又在于不断创新。在经济全球化的市场经济体系下，企业所面对的市场不再是一个国家或一个地区，而是全球化的市场，企业今天的核心技术不等于明天的核心技术。因此，只有通过不断的创新，才能保证企业的技术始终走在科学的前沿，才能成为企业的核心。而竞争力不仅可以表现在技术上，还可以表现在生产经营、营销和财务上，正是由于具有这种独特的能力，使企业取得了成功。只有深入认识企业核心竞争力的内涵，即：核心竞争力=核心技术+企业文化+学习性组织化，核心技术=技术创新+管理创新，充分吸收和借鉴国外企业的成功经验，才能在纷繁复杂市场经济环境中，面对汹涌而来的全球化浪潮，找准自己的定位，以企业真正的核心竞争力来应对国外企业的挑战。

二、造成我国企业缺乏竞争力的主要原因

（一）、企业缺乏产品竞争力

随着市场由价格竞争转向产品质量、科技含量和附加值的竞争。我国产品面临着新一轮竞争的挑战。我国产品和国际知名品牌比质量差、科技含量低、产品的附加值上不去，出口数量大、创汇低，产品在国际市场上竞争主要靠低价格策略。由于地方宏观调控缺位，我国一些企业对新的项目形成了一哄而上的局面，其恶果是企业规模小而多，政府又无力注资，这些小企业不仅规模小而且拿不出自己的拳头产品，在竞争中各方面暴露出薄弱环节，一些在我国可以称之为大的企业，有些是政府保护的企业，长期受旧体制的影响管理流程相对显得比较散；有些是近几年新崛起的企业，由于急于并购一些企业、在管理流程方面显得也比较散。在同国外企业竞争中，处于劣势地位，缺乏产品竞争力。