企业文化的地位和重要性(二)

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（2）企业提供学习平台，注重培养员工的学习氛围。建设学习型企业，管理层学习科学的管理知识，积极探索科学管理的方法和手段；技术层学习新的生产和服务技术，增加产品和服务的技术含量，减少社会必要劳动时间，增加产品和服务价值，同时巩固自己科学文化知识，提高文化水平。从上到下，以良好的学习氛围带动企业文化的逐渐积淀，达到建设企业文化的目的。

2、建设优秀企业文化，需树立全面、协调、可持续发展的观念，高瞻远瞩、立足大局，积极弘扬社会主义价值观，贴和当下社会形势和道德规范，以高尚的理念和高质量的产品与服务赢得社会认可，践行企业文化承诺。

（1）、深度挖掘企业历史文化，增加企业文化的积淀，追流溯源，以真实的历史背景、生动的历史文化、优秀的历史传统与企业文化互相融合，打造深厚的企业历史和文化韵味，从而增加企业文化的历史感与厚重感。

（2）、积极发扬当代优秀企业文化，与时俱进，弘扬社会主义价值观，继承不怕吃苦、艰苦奋斗的革命精神，在经营生产中坚持诚信守信、爱国敬业的精神，以认真负责的态度生产经营，使当代优秀的文化精神融入产品和服务中，从而增加企业文化的时代感。

（3）、准确把握市场方向，提高企业能动性和预见性，以科学的、可持续发展的观念决定企业发展方向，培养企业文化的超前意识，打造新的、贴合未来的企业文化。去其糟粕、留其精华，从而增加企业文化的超前意识。

3、建设优秀企业文化，需坚持统筹兼顾的方法，一方面加强企业员工素质培养，从而提高企业内在文化层次，另一方面注重企业科学管理和决策，从而使企业生产和发展更具科学性。一方面积极宣扬企业优秀文化，提高市场知名度和美誉度，另一方面注重产品和服务质量，生产和提供给质量过硬的产品和服务，以实力获得市场认可。

（1）既注重内部制度改革，又注重外部形象塑造。在内部积极完善企业各项制度，使之符合企业实际，更具人性化。在外部积极提高企业形象，参加公益活动、宣传企业优秀文化，使之符合社会道德标准。

（2）既注重领导学习，又注重员工培养。在领导层倡导学习新的管理知识，掌握科学管理方法，发扬民主精神。在员工层倡导巩固专业技术，不断学习新的技术方法，从而提高劳动效率，增加产品价值。

（3）既注重物质层面，又注重精神层面。在物质层面，企业应以认真负责的态度进行生产经营，做到产品和服务品质优良、物有所值。在精神层面，企业应注重企业文化的塑造和宣传，做到符合当下时代风貌。

企业文化是企业“个性”的体现，是企业内在的灵魂，是企业践行社会公德的外在表现，也是体现企业综合实力的有力指标。在当代企业的发展中，企业文化是必不可少的企业符号，注重企业文化的培养，可以使企业获得发展和改革的充足动力，使企业获得更高的美誉度，所以在企业经营活动中，对企业文化的塑造和培养是不可或缺的，企业文化应该得到更多的关注和投入！

[参考文献]:

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