工商管理专业学习体会(二)

（2）依据订单来生产，完成交货。要完成这个步骤比较简单，因为事先已经通过详细的分析与预测，所以采购总监只要根据订单，从财务总监的手里拿出资金来进行下料，运营总监根据生产线产能来进行生产，当订单完成时，就可以交货而获得货款了。

（3）对生产规模进行决策。对于这个步骤需要营销总监、运营总监以及财务总监三个人共同来完成。营销总监要根据市场环境分析出将来整个市场的需求，运营总监要根据数据来进行决策，生产线的种类（手工，半自动，全自动，全自动/柔性），以及生产线的数量，厂房利用还是闲置。

（4）开拓市场，进行产品研发。营销总监要对整个市场进行分析，预测将来市场的走势以及产品需求量，根据分析的结果，然后跟财务总监商量，对不同市场如世界、亚洲、国内、区域、本地进行分析，然后根据不同产品（P1，P2，P3，P4）以及ISO9000和ISO14000认证做出不同的资金投入。

（5）资金的管理与运行。在这个模拟实验中，比较辛苦的职位是财务总监。因此没一个交易环节，都需要财务总监进行资金流入与流出的记录，要通过财务报表来估计企业生产情况。为了保证企业的正常运营，财务总监要分析资金状况，来决定贷款的方式，是长期贷款还得短期贷款是贴现还是别的方式，这都需要财务总监慎重的考虑与分析。稍出差错，公司将来运营就难以持续下去。

三、学习体会

通过这次的ERP沙盘模拟的学习，我在营销策划、制定战略、分析市场、组织生产、以及财务管理等一系列活动中，学到了许多书本上没有接触过的东西，特别是对于工商管理专业来说，这些知识在企业运营中也是需要做适当了解的。从这里我也看出了自己的需要努力的地方，增加这方面的知识，为以后更好的融入企业打下坚实的基础。此次的学习也让我明白了经营一个企业是多么的不容易，以前自己没有亲身接触过ERP沙盘模拟，不知道市场远比想象中复杂的多。

通过这段时间的学习，我对这个ERP做了一定的了解，但是要真正的掌握还需要我自行去练习与实践。所谓理论只有加以实践才有意义。在这个知识型社会，学习是永无止境的，作为工商管理专业的一员，我们除了要学习专业知识外，还要不断的提高自身的素质，培养积极的学习情绪，养成良好的学习习惯。 把学习与个人生理及精神的最佳状态相结合，是最佳的学习策略。每个人都有自己的生物钟，你应该在日常生活中摸索掌握什么时段最适合自己的学习，在学习前先让自己进入一个良好的精神状态，让自己在精力最好、头脑最清醒、注意力最集中的时间段学习，保证取得更佳的、时半功倍的效果；疲劳作业、疲倦学习任何时候都不可取。在学习过程中没有必要强迫自己，当注意力减弱时，就适当地休息一会儿，喝点东西，散散步等，然后再集中精神专注学习。要确保利用好每一个点滴的学习机会，就像ERP沙盘模拟就是一个很好学习机会，而且这跟现代企业运行情况十分的接近，通过对其学习，能够帮助我们更好的了解企业运行状况。也能让自己能够身临环境，感受那份紧张与工作的氛围。另外，在学习的过程中要善于记笔记，通过这次的学习，整理成笔记，以后遇到此类问题时，可以自己去看看，去熟悉，加深印象。最后大大永不忘记的境界。这样也就学友所成了。

时光飞逝，日月如梭，转眼间我们即将毕业。在这段学习的过程中，我要衷心的感谢我的老师，谢谢你们对我的悉心指导与支持。另外我还有感谢跟我一起学习的同班同学，谢谢你们在我学习遇到困难时，热心的帮助。跟你们一起度过这美好的大学时光，是我一生最难忘的回忆。