谈企业并购财务风险与防范01(一)

本文ID：LWGSW59208

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引言....................................................1

企业并购的财务风险......................................1

1.1企业并购是一种投资行为...................................2

1.2企业并购是一种特殊的投资行为.............................2

1.3企业并购的价值目标不仅仅是保证没有债务上的风险...........2

三、并购财务风险的划分及分析.................................2

2.1企业价值评估的风险..................................2

2.2融资风险..................................3

2.3支付风险..................................4

三、企业并购财务风险的控制...............................4

四、结束语..............................6

致谢.............................6

谈企业并购财务风险与防范

引言

企业的并购是指企业之间的合并和收购行为。企业合并是指两家或两家以上企业组成一家公司。收购是指企业通过现金或股权方式收购其他企业产权的交易行为。合并和收购两者密不可分，所以收购和合并通常统称为并购，指在市场机制作用下企业为了获得其他企业的控制权而进行的产权交易活动。企业的并购是其资本运营的重要方式，是实现企业资源的优化、产业结构的调整与升级的重要途径。企业并购虽可为企业带来诸如规模经济、资源配置、组合协同等效应，同时它也是一种高风险经营活动，风险贯穿于整个并购活动的始终。本文重点通过对企业并购财务风险的界定，剖析，对企业并购财务风险的控制与防范提出了建议，以期降低并购风险，提高企业并购活动的成功率。

企业并购的财务风险

财务风险是指在一定时期内，为并购融资或因兼并背负债务，而使企业发生财务危机的可能性。企业并购往往需要大量资金的支持，并购者有时用本公司的现金或股票，有时则利用卖方融资杠杆购并等债务支付工具，通过向外举债来完成购并。无论利用何种融资途径，均存在一定的财务风险。从风险来看，“由融资决策引起的偿债风险”，这个核心问题的确存在；但融资决策并不是引起财务风险的惟一原因。

企业并购是一种投资行为，然后才是一种融资行为，投资和融资决策共同影响着并购后的企业财务状况。

企业并购是一种特殊的投资行为，从策划设计到交易完成，各种价值因素并不能马上在短期财务指标上得到体现，而必须经过一定的整合和运营期，才能实现价值目标。

企业并购的价值目标下限也决不仅仅是保证没有债务上的风险，而是要获取一种远远超过债务范畴的价值预期目标，实现价值增值

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