浅谈企业文化在企业管理中的作用01(一)

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浅谈企业文化在企业管理中的作用

[摘要]文化的实质是人本管理，是现代企业管理方式的必然变革。现代企业管理理论的发展演变，体现出对人本身的不断重新认识，人的本体地位不断提高，是一个从把人当作单纯的管理客体到强调管理中人的主体性的过程。本文首先从企业文化的定义、内涵和表现形式、内容等方面了解、认识企业文化，并阐述了现代企业文化的作用，接着从企业文化在企业管理中的作用，和如何完善企业文化建设来促进企业管理水平等几个方面来论证企业文化在企业管理中的巨大作用。

[关键词]企业管理企业文化作用措施

一、企业文化的定义、内涵

（一）企业文化的定义

企业文化是指企业的全体员工在长期创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。它是企业物质文化、制度文化、行为文化和精神文化的复合体。企业文化是在一定的经济条件下通过实践所形成的，为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则，它是一个企业或组织在自身发展过程中形成的，并以价值观为核心的具有独特的文化管理模式，具有延续性的认知系统和行为方式。企业文化是西方管理理论在经历了“经济人”、“社会人”、“自我实现人”与“复杂人”假设之后，对组织的管理理念、管理过程与组织长期业绩关系的又一次重新审视。

（二）企业文化的内涵

企业文化是一种产生于企业中的文化现象，它的出现与企业管理中理论、实践的发展有密不可分的联系。从管理的角度上来说，企业文化是为了达到管理的目标而采用的管理手段，所以，企业文化不仅有文化现象的内容，还有作为管理手段的内涵。

1、企业文化以企业管理的主体意识为主导、追求并实现企业目的的文化形式，并不是企业成员所有人员的思想和观念等文化形式的汇总，在一定意义上，所谓的企业文化就是企业管理的文化。

2、企业文化是一种组织文化，有共同目标、群体意识以及与之相符的机构和制度。企业文化中所包含的价值观、行为准则等意识形式和物质形式都是企业共同认可的，与没有组织中的个体文化、超组织中的民族文化、社会文化是不同的。

3、企业文化是一种“经济文化”，是企业和企业的员工在经营生产过程以及管理活动中逐步探索形成的，如果离开企业的经济活动，企业文化就不会形成，更谈不上优秀企业文化的形成。

二、企业文化的功能

（一）导向功能

企业文化具有导向功能，导向功能包括价值导向和行为导向，企业所倡导的价值理念是通过自上而下的推行以达到员工的认同和共鸣，并以无声的“命令”来指导企业员工做什么、怎样做，发挥无形的导向功能。我在学习活动中，通过对所就职企业的观察和学习，让我了解到企业在培育员工的价值观上提倡的“润物细无声”的导向功能有所体现。

（二）激励功能

激励是一种无形的精神力量，能促使员工拥有最佳的状态。企业加强文化建设，可以营造出一种奋发、向上的氛围，促使员工积极主动的工作。海尔公司的“日事日毕，日清日高”的理念在本企业已经形成一个积极拼搏、奋发向上的精神面貌，海尔用健康、积极的理念来激励、引导员工不断创新、进取，使海尔各部门、各员工的能力得到发挥。

（三）约束功能

在企业的行为中，对“哪些应该做，哪些不应该做”这一类的问题，企业文化就能够发挥所具有的非强制性的约束作用，用来弥补规章制度等硬性约束的不足。我目前所就职的企业培养所有员工树立“细节决定成败”的思想意识，通过习惯、好细节来提高工作的效率，通过做好细节来规范员工的行为，通过做好细节来打造过硬的团队。

（四）凝聚功能

企业文化可以使员工更加的团结，使员工的思想明确，目的统一。我目前所就职的企业通过统一着装、唱企业之歌的方法，增强员工的归属感；通过开展技能竞赛、知识竞赛、体育竞赛等各种方式的团体活动的方法，提高员工的协作意识；通过倡导员工打破形式化的工作，促进员工之间加强协作，充分发挥整体应变的效用。通过采取一系列的措施，提高员工的团队意识和合作意识，促进员工能够尽职尽责为企业的发展而努力奋斗。

（五）绩效功能

我所就职的企业运用提升薪资和奖金的方法，在薪资的分配上始终按照“效率优先、兼顾公平”的原则，并通过设立指标，将工作任务适当分解，完善绩效考评制度，始终坚持对每一位员工做出全面、客观的评价，进而形成了企业内部公平的竞争氛围。

四、企业文化在企业管理中的作用

企业文化反映的是一个企业的价值观，所以，充分了解企业文化在企业管理中的作用，对提高企业的经济效益，提升员工的素质，具有非常深刻的意义。企业只有拥有了先进的文化理念用来作为指导，并且拥有了进步的企业文化作为先决条件，才能够使企业的员工形成先进的行为、思维模式，才能够使一个企业在当今激烈的市场竞争中占有优势，并且实现快速、有序、健康的发展。

（一）企业文化促进企业的发展

1、从企业自身的角度来看，企业是个经济实体，企业当中的一切都是围绕着生产和经营所展开的活动，有人片面的认为企业有经济价值观，而没有文化价值观。但实际并不是这样，企业里的一切活动都充满着文化气息，文化的价值观始终决定着企业的一切经营活动。企业拥有什么样的文化，就会产生与文化相同的经济、效应、综合素质等。如今，企业文化已经融入到企业管理的各个方面，可见企业文化能够促进企业的发展。

2、从企业员工个人的角度来看，企业文化是指导员工行动的准则。一个优秀的企业，一定会有辅助其成功的文化，企业用这种文化来熏陶员工，促使员工奋发向上、尽职尽责。企业文化是全体员工认同接受的，它引导员工的行为和思维模式，这两种模式能够在新老主管间交替、新老员工间交替的过程中具有一定的传递性，这样的企业文化能够使企业真正立于不败之地。

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Tags：企业文化企业管理作用

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