论人力资源管理在企业管理中的重要性(二)

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人力资源管理在企业发展未来和管理员工的只要方针

首先，好的人力资源管理不仅可以保证员工的数量和质量，而且还能够促进企业的生产。企业的一切目标的实现都必须通过员工来完成，员工完成得好，工作效率高，那么企业就等够很好地实现自身的目标，但是如果员工不配合，没有工作的热情，效率较低，那么要达到企业的目标是很难的，通过良好的人力资源管理，对员工进行有序的组织，为员工提供一个良好的发展平台，使员工能够为了企业的目标共同努力，促进企业的快速发展。

第二,一个好的人力资源管理可以有效地充分利用现有的工作,降低人力资源成本,提高企业的经济效益。人力资源管理、企业员工有系统的管理,对企业的经济效益有决定性的作用,因此,通过加强人力资源的管理,合理分配员工的工作,更少的劳动力丧失,可以更好地提高员工的工作效率,促进企业的发展。

第三，良好的人力资源管理是建立现代企业制度的前提，有利于加强企业文化的建设。管理者在对企业进行管理时，如果企业没有得到很好地管理，企业中的优秀员工也比较少，企业经营那么这势必会影响到企业经营状况，企业也无法更好的对现金技术和设备进行利用，这对于企业的发展是一种阻碍。营造良好的企业文化，将企业员工凝聚在一起，促进员工的团结与合作，有效降低企业运营风险，促进公司的发展壮大，提升企业的竞争力。

第四，良好的人力资源管理能够使企业认清企业评估所处的环境，能够促进企业新技术和新产品的研发。企业通过对同行业的调查研究，进行有效的信息分析，不仅可以对企业有一个基本的了解，而且对企业近期业务有一个充分的认识，对整个行业的发展概况都有所了解，从而由此明确行业产业结构的优势，认清企业的风险，在风险面前进行有效防范，同时根据现实情况来采取相应的调整政策。

第五，人力资源管理是企业战略的核心，对企业的管理具有指导作用。对于企业的发展来说，人力资源战略是企业的核心业务战略，而高素质人才对企业的发展具有决定性的作用，管理者越能管理好人才，企业就越能发挥出员工的潜力，提升企业的竞争力。所以，企业只有根据实际情况，对企业员工进行有效的管理，根据每个员工所具备的不同的优势，并使员工充分发挥自身的优势，尽力做到人尽其才，将人才的潜力发挥到极致，，最大限度的利用好人才，才能全面促进企业的发展，为企业创造更多的价值。

结语

在竞争越来月激烈的今天，越来越多的管理者意识到人力资源管理对于企业未来发展的重要性，在新时代的背景下，只有用新的眼光新的方式来进行管理才能使企业适应现代社会的发展。在进行管理的过程中，对人力资源的充分利用和管理是企业逐渐适应市场竞争与发展的重要标志和必然要求。如果一个企业无法适应新时期的变化与发展，依然用传统的过时的眼光和方式来管理企业，那么必定落后于他人，久而久之就会被淘汰。所以，由此看来，人力资源战略是企业一个不可少的战略，它能够很好地实现企业战略目标，是企业的利益得到最大化。

参考文献

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