论人力资源管理在企业管理中的重要性(一)

论人力资源管理在企业管理中的重要性

摘要：当今世界属于一个知识型经济的时代，哪个企业挖掘到优秀的高素质的人才，哪个企业就能在竞争中占据更大优势。所以，企业是否进行较科学有序的人力资源管理，能否招聘到好的人才，吸引优秀的人才到企业中来，这是企业经营成败至关重要的一点。在企业进行经营管理的过程中，必须不断的提高企业人力资源管理水平，因为只有这样，才能够使企业获得发展并且能够为企业创立声誉，提高企业社会地位。对于一个企业来说，成功或者失败都不是偶然的，获得成功的企业必定在管理等各个方面都优于其他企业或者管理者，在进行管理的过程中，四个方面缺一不可，只有不断的在企业中将其进行实施，才能是企业获发展。 

人力资源管理的含义概述

所谓管理就是将企业的员工进行较好的管理，从职能上来看，管理共有五项职能，包括计划、组织、人事、领导、控制。在这五项职能之中，其中就有一项人事职能。而人事主要包括人力资源规划、招聘、培训、绩效、薪酬和员工关系六大模块。即，一个企业需要什么样的员工，要招募什么类型的员工；招募的过程中选择什么样的员工；给员工确定一定的业绩标准；向员工支付一定的劳动报酬；对员工进行业绩评价；创建一个良好的企业环境，为员工提供合理的咨询与辅导；前期对员工进行有序的培训和员工潜力的开发等等。从管理的整个体系来看，企业的人力资源管理体系主要由四大系统组成，即，职务系统， 能力系统，业绩系统和能力开发系统。

通俗来看，其实企业的人力资源管理就是对人的一个选择、留下、用人和培训的过程，选择就是企业管理部门通过向社会发布招聘信息，招募到社会各界有志之士，优秀的人才来公司面试，而企业则根据公司的现实情况、计划、发展等对前来应聘者进行合理的塞选和选择，根据公司及工作的特点来确定选用什么样的人；而留下就是企业对于招聘到的优秀人才要想方设法将其留下，为企业创造更多的价值；用人就是企业通过一定的考核和监管来选用适当的人才；而企业对于员的有效科学合理的培训能够不断的提高员工的素质，为企业增加效益，提升企业竞争力。所以，由此看来可以将企业的人力资源管理定义为：企业在一个正确的战略引导下，通过招聘、面试、以及各项测评等，由此获得企业的所需要的人力资源，再者企业通过一定的绩效、薪酬、职业、培训管理等，使员工在实践中获得不断的成长与进步，进而实现公司的战略要求。

人力资源管理的组成部分叙述

    人力资源管理是一个有序的系统，它包括岗位职务系统、业绩评价系统、薪酬激励系统、

能力开发系统，岗位职务系统

（1）岗位职务系统

一个企业的管理有序与否，必须有一定的依据与标准，而作为人力资源管理的岗位职务系统，很好地为员工的招聘、职责分配等管理提供了管理的依据，为企业员工的职业生涯设计基础和职业生涯的基础能力发展计划开辟了道路。

（2）业绩评价系统

在企业的管理过程中，怎么样对员工给予相符的评价，进行有用的又可以激励员工的绩效考核，那么必定需要通过专门的系统来对员工进行科学、客观、公正的评价例如，通过该系统的考核和评价，可以有效的对员工的工资分配、劳动纪律、职工晋升、职业生涯设计等进行合理有效的考核。从过去实践的经验来看，该系统与传统的系统不尽相同，它是一个动态的过程，能够更加全方位的反映员工的各方面考核，同时也更加的公平、客观、透明。

（3）薪酬激励系统

薪酬待遇是企业员工价值的重要体现，也是人力资源管理的重要组成部分，更是激励员工更加积极热情工作的重要措施。在现代企业的管理中，企业根据自身的经营状况，实行能够更好的激励员工的薪酬制度。

（4）能力开发系统

所谓能力开发系统就是企业通过培训等方式挖掘员工的潜力，这是一个管理系统中再生或者升值的系统。通过这个系统的运用，可以很好地将员工技术能力得到很好的扩展，如，对员的技能、知识、观念等的开发具有极大的促进作用，使员工的能力能够不断适应市场的发展，适应市场的需求与创新