试谈企业人力资源管理问题及对策02(一)

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[题目]：试谈企业人力资源管理问题及对策

本文通过笔者目前在职企业与以往就职企业工作经历和参加人力资源相关培训交流中，所遇到企业的人力资源管理的主要问题进行探讨分析总结，略谈自身对目前企业中人力资源管理普遍存在现象与企业人力资源管理的瓶颈问题的看法、建议，以及应对决策。

[摘要]发展是企业永恒的主题。人才，则是企业发展不可或缺的决定性因素。经济发展随着时代的改变进入全面战略发展阶段，企业发展规模发展，也逐步转由人力资源管理战略发展，由于历史因素的影响，我国人力资源管理管理起步较晚，虽然目前我国人力资源管理方面略有成效，但在实际操作中，企业人力资源管理仍存在着不少的问题，主要集中体现企业对人力资源管理重视度不足、人力资源管理缺乏规划、人力资源管理工作分析不足、招聘与选拔制度不完善、员工开发与培训体系不完整，绩效考核制度不科学等。企业若想在这高速高效高利益的经济环境中屹立不倒，就必须重视人力资源管理问题，建立并执行合理的对策，以实现企业的战略发展目标。

[关键词] 人力资源管理问题对策

人力资源管理的定义及其内容

人力资源管理的定义；

人力资源管理的作用。

我国企业人力资源管理的现状分析

民营企业人力资源管理的现状，结合原在职企业的人力资源管理体系与执行效果作为案例进行分析。

国营企业人力资源管理的现状，结合目前在职企业的人力资源管理体系与执行效果为案例进行总结。

企业人力资源管理存在的问题

通过上述两个案例现状情况，总结列出目前我国企业人力资源管理主要存在的问题：

1、企业对人力资源管理重视度不足；

2、人力资源管理缺乏规划；

3、人力资源管理工作分析不足；

4、招聘与选拔制度的不完善；

5、员工开发与培训体系不完整；

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