共享经济下的某女装企业(三)

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　　电商以优惠的价格、快捷的物流方式提供购物方便，已成为人们获取商品信息与购物的习惯，加上传统大品牌转型内容+电商、网红+电商、知名IP电商化趋势所势，电商的商品展示多样化，逐步替代传统门店方式。而“共享女装”就成为下一个购物风口。

三、从某女装企业看传统行业改革的必要性

目前几乎每个行业都面临产能过剩问题，中国已经从一个所谓的短缺经济走到一个供应过剩的经济。传统企业虽然有着自身成熟的经营模式，生存环境日益艰难，相反共享经济的发展速度已经远远超过预期。闲置资源是共享经济产生的物质基础，所以共享经济实现了成本最低化、价值最大化，例如，司机在上下班路上顺便拉客，机会成本几乎为零，这就对传统企业造成了巨大的冲击。

“互联网+”正在发挥着它高效、快捷、便利、共享的优势，人们在工作和生活中也在追赶着互联网的脚步，而传统行业的脚步已经明显慢了下来，大批企业饱受冲击，甚至消失在了当今高速发展的信息时代。

《新资本主义宣言》作者乌马尔.哈克指出,如果传统消费减少10%,而共享消费增加10%,那么传统企业的利润率将受到显著影响;如果传统企业不能进行改变,甚至可能会被淘汰.

四、女装企业应该要如何应对？

（一）转变传统观念，培养共享经济思维

在信息多元化的时代，传统企业不能再闭门造车、固守当下，而是必须转变传统观念，认识到资源共享、共同发展才是未来发展的趋势。传统企业拥有很好的基础和成熟的体系，缺乏的只是互联网思想和共享经济思维。正如Patagonia和宜家所展示的，为共享提供支持不仅能够提升企业的声誉、吸引注重环保的顾客，而且能够提供新的市场或者社群，帮你来推介或销售你的产品。企业也可以利用过剩的能力，包括办公空间、人员和专业知识，参与到协同消费中来。

今天服装租赁借着共享经济这股东风，要真正成为共享经济的“明星”，共享服装平台用户数量增长难度系数大, 大牌服装共享租赁模式占压资金多，资金流动难

（二）找到共享经济的连接点，构建共享经济模式

资源共享，合作共赢，是传统企业投身共享经济的最佳途径，那些已经看到共享经济潜力，尚无力建立自己的共享经济模式的传统企业，可以与共享经济企业合作，将其视为自己的一个新销售渠道。

目前共享服装平台盈利模式尚未清晰.

（三）学习共享经济模式，切掉中间环节

无论是传统企业还是共享经济企业，都有自己独特的核心优势，如果传统企业无法转型共享经济，不妨采取防御策略，认真分析现有业务的哪些部分是脆弱的，而哪些部分拥有最强的抵御能力，从而充分利用自己的核心优势，创新经营模式，实现深度化发展。

例如，沃尔玛受到TaskRabbit和Instacart等共享经济配送公司的启发，充分利用自身消费者数量庞大的优势，让在店内购物的消费者充当“配送员”的角色，借用这些“剩余”运力，在全美50家门店运营共享配送服务。共享经济实现了资源共享，却因此存在同质化的弱点，而传统企业可以针对消费者的个性需求，打造差异化、个性化、特色化服务，积极拓展销售渠道，实现品牌化发展。例如，目前共享教育平台风靡全球，但是仍有一些学生更看重大学的社交功能，希望发展同学间的联系，还有的希望通过名牌大学的经历为自己的求职简历加分，这就传统教育机构带来了机会。同样地，高端消费、精品消费、特色产品都是传统企业发力所在。

对于服装行业,共享经济还存在着:服装卫生问题是消费者的心理障碍、高档服装的修补费用高等问题。

共享服装作为一种新的商业模式，它顺应了人们的消费观念和心理以及时代发展的趋势，自古以来爱美之心人皆有之，时代的发展也使得人们对美有了更加强烈的追求，服装上的追求便是最显而易见的对于美的追求。然而，人总是对衣物有喜新厌旧之感，但不断地购置新装对于相当一部分人来说又是一笔不菲的开销，甚至是无力支付的。如果能够通过共享服装即能穿上不同的新衣，避免被放一旁的尴尬，又能节省一大笔开销。

总体而言，“共享服装”的创新性商业模式，可以让更多的人用经济实惠的价格享受到这些商品带来的愉悦体验。无论是对于个人，还是对于整个社会来说，都是一种非常环保与可持续性发展的方式。

共享经济时代，传统企业转型迫在眉睫，而且是大势所趋。未来共享经济将是主流的经济模式，中国“大众创新、万众创业”热潮也极大地促进了共享经济的发展。传统企业应树立共享经济思维，及时向互联网+转型，积极利用共享经济平台，突破自身局限，打造核心优势，并整合有效资源，寻求跨界合作，才能在激烈的竞争中实现转型升级。

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