1.3 自然条件 朝阳市地表层峦叠嶂,丘陵起伏,峡谷相间,沟壑纵横,只有小块山间平地和沿河冲击平原;朝阳主要气候特点为四季分明,雨热同季,日照充足,日温差较大,降水偏少。全年平均气温5.4℃~8.7℃;年均日照时数2850~2950小时;年降水量450~580毫米;无霜期120~155天。春秋两季多风易旱,风力一般2~3级,冬季盛行西北风,风力较强。 施工策划 2.1 工程建设目标 根据业主的总要求制定本标段工程建设目标,项目施工组织和各项工程管理都是围绕这一目标来展开。 质量目标:施工质量、施工工艺满足设计和验收规范的要求。确保实现达标投产和创国家电网优质工程,争创国家级优质工程;分项工程合格率100%,分部工程优良率100%。 安全目标:严格执行国家、国家电网公司及招标方有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度,确保工程建设中文明施工、落实环保方案,并采取积极的安全措施,达到安全“零事故”。 2.2 建设管理模式 本工程实行项目经理负责制,为确保实现工程建设目标,我项目部建立了完善的质量保证体系,各个部门分工明确,并制定了安全、质量、技术以及物资等一系列的管理制度,实现对本工程进行全面管理。 项目管理组织机构如下 施工管理 3.1 行政管理计划和实施 在项目部的管理分工中,项目经理代表公司全面负责本工程的施工组织实施及商务工作。项目总工负责技术管理工作,项目经理经批准外出时,代表项目经理行使其职责和权限;项目经理部下属工程部、安质部、物资部、综合部四个部门,设置四个施工队和一个运输队。施工力量安排如下: 基础施工:我项目部投入四个队,每个队分四个作业组,每个作业组投入技工5人,普工20人,总计投入技工80人,普工320人。 组塔施工:投入四个队,每个队分四个作业组,每个作业组投入技工10人,普工20人,总计投入技工160人,普工320人。 架线施工:投入三个队,分别为准备队(准备、场地清理、机具转运、材料运输、跨越处理、拆线改线、挂滑车、展放导引绳等)、导地线架设队、附件安装队,采用流水作业方式组织施工。其中准备队投入技工20人,普工50人,导地线架设队投入技工30人,普工30人,附件安装队投入技工25人,普工55人,总计投入技工75人,普工135人。 技术管理: 本工程技术管理实行项目总工负责制,具体由工程部负责实施,施工过程中贯彻执行电力建设工程施工技术管理制度。 ①施工图交底、审核、整理; ②设计变更及修改通知单的实施; ③现场技术交底及有关技术措施的编制; ④作业指导书的审编及规程规范的选用; ⑤施工过程的监督控制及有关技术问题的解决; 首页 上一页 1 2 3 4 5 6 7 下一页 尾页 2/8/8 相关论文
首页 上一页 1 2 3 4 5 6 7 下一页 尾页 2/8/8