第三节 工程临建 一 项目经理部基地 本工程项目经理部设立在马群车辆段基地附近,为自建活动房,项目经理部办公室内设直线电话2部,传真机2台,计算机3台,笔记本电脑3台,服务器1台,用HUB及双绞线连成局域网。 ■ 对基地的要求 我方将充分利用既有场地进行合理规划,以满足业主、监理和我方现场办公及物资仓储的需要。临时房屋和仓库满足如下要求: 满足项目经理部管理人员办公需要; 满足驻地监理工程师办公需要; 满足项目经理部人员、监理人员及作业人员的住宿、饮食、洗浴需要; 满足施工车辆的停放需要; 满足施工物资的存放保管需要; 满足少量配件加工的需要; ■ 基地的规划 为便于管理及为业主、监理工程师和项目经理部人员提供一个较理想的办公、住宿环境,基地内应按其使用功能划分为几个相对独立的片区: A、办公区:包括项目经理部管理人员办公室、监理(业主)工程师办公室、会议室、厕所、门卫等。 B、宿舍区:包括厕所、洗浴间、人员宿舍等。 C、餐饮区:包括伙房。 D、作业区:包括配件加工、物资装卸、施工车辆停放等。 基地内有适当的绿化区域,以美化和保护环境。 基地的围墙、排水、消防、水电等设施的布置均要符合市府及业主关于施工现场管理的规定。 ■ 具体安排 项目部办公及会议房间108 m2 监理及业主办公住宿房间87 m2 职工宿舍配备18间(不含短期租借的施工人员临时住宿用房),每间使用面积大约22m2,约390 m2 食堂130 m2 卫生间21 m2 浴室21 m2 库房200 m2 料棚600 m2 二 用水用电计划 ■ 项目经理部: --用水:800吨/月 --用电:7000度/月 ■施工现场: --施工现场用电以工程施工现场既有电源为主,每一施工现场的电源容量按25KW,根据工程具体情况每个作业队另配自备发电机20KW。 三 施工基地管理 (1)按照施工场地平面布置图的规划,设置各项临时设施。临时设施的设置在满足施工、办公和生活需要的原则下,尽量少占用土地,节约投资。 (2)在整个施工过程中,要服从业主和工程师对施工场地的管理和局部调整。 (3)如果场地内有必须保留的树木、广告、管线、建筑物、构筑物等,必须妥善保护,不得砍伐、拆除和破坏。 (4)场地内配电线路和配电设备的安装和使用,必须符合安装规范和安全操作规程,并设有专职电工管理。 (5)保证场地内的道路畅通。大件材料、机具、设备等必须存放在规划的区域内,不得任意侵占道路。 (6)定期清理排水沟槽管道,保持排水系统处于良好的使用状态。 (7)场地内的沟、井、坑等周围要设置围栏或加盖盖板,保证车辆和人员安全。 (8)保持场地容貌和整洁,及时清理垃圾,并将其运至指定的地点进行掩埋或其他方式处理。 (9)设置足够的临时卫生设施,并设专人负责保洁清理。 (10)各种施工车辆要及时清洗,保持车容整洁,防止因车辆粘带泥土等赃物而污染道路。 (11)严格执行国家有关安全生产和劳动保护的法规,搞好安全宣传。各种安全设施和劳动保护用品,要定期进行维护、检查,及时消除隐患,保证其安全有效。 (12)做好施工场地的沿途保卫工作,与施工无关人员不得擅自进入场地。 (13)按照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场建立并执行防火管理制度,设置符合要求的消防设施。使用易燃、易爆器材时,要采取特殊的消防安全防护措施。 (14)建立防洪和防气象灾害机制,重视水情和气象预报,预防和减少自然灾害损失。 (15)设置必要的各类职工生活设施,并符合卫生、通风、照明的要求,职工的膳食、饮水等要符合卫生要求。 (16)指定专人负责文件的领取、提交和保管等工作,在施工现场应有一份完整的文件,随时供有关人员检查使用。 (17)工程完成后及时拆除各种临时设施,并将现场清理干净。 首页 上一页 3 4 5 6 7 8 9 下一页 尾页 6/14/14 相关论文
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