中小企业财务危机的成因及对策(一)

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一、财务危机的概念 2

二、中小企业管理中存在的问题 2

（一）中小企业重视生产和销售，忽视财务管理 2

（二）企业资本结构管理不合理 2

（三）缺乏内部控制 2

三、财务危机形成的原因 2

（一）企业治理结构不健全 2

（二）负债规模过大 3

（三）资产流动性差 3

四、中小企业财务危机的应对措施 3

（一）加强企业内部治理，财务风险的防范意识 3

（二）建立企业财务风险预警机制 4

（三）优化资产结构，合理进行筹划 4

（四）提高企业核心竞争力 4

（五）拓展融资渠道，培养与银行的良好合作关系 4

（六）结合企业实际采取防范措施 5

五、总结 5

参考文献： 6

一、财务危机的概念

财务危机是指为企业明显无力按时偿还到期的无争议的债务。对于财务危机，通常公认有两种确定的方法：一是法律对企业破产的定义，企业破产是用来衡量企业财务危机最常用的标准，也是最准确和最极端的标准；二是以证券交易所对持续亏损、有重大潜在损失或者股价持续低于一定水平的上市公司给予特别处理或退市作为标准。财务危机是导致企业生存危机的重要因素，因此，需要针对可能造成财务危机的因素，采取监测和预防措施，及早防范财务风险，控制财务危机。[ 蒲延峰.浅议企业财务危机的防范[J].经济师.2011年03期]

二、中小企业管理中存在的问题

（一）中小企业重视生产和销售，忽视财务管理

中小企业由于本身缺乏专业管理人才，企业为了生存，往往重生产与销售，忽视了对企业资金的理财与内部管理。特别是在经济环境好的时候或者是出现金融危机时期，中小企业面对大量可以选择的市场机会，更容易忽视对企业内部的财务管理。一旦经济环境状况发生变化，市场竞争激烈，中小企业忽视财务管理所导致的后果就会充分暴露出来，使企业出现财务状况。因为，经济不景气时期中小企业一方面会受存货积压和应收账款膨胀的困扰，另一方面却有会面临筹措短期资金的困难。

（二）企业资本结构管理不合理

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资本结构是指企业长期资本构成及其比例关系。资本结构的不合理将使企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，出现财务危机的可能。我国绝大多数的中小企业在新建之际主要依靠权益资本起家，随着企业的进一步发展，权益资本比例越来越小，负债资金的比例越来越大，权益资本和负债资金的内部结构失调，中小企业筹资严重缺乏弹性。而当前中小企业的股权结构又以法人股为主，这些股权比重大，又不上市流通，导致中小企业高权益资本较难压低，股权结构不合理，再加上企业之间互相拖欠资金的现象没有得到根本的改观，使得企业资金运行出现梗阻，增加企业的债负担。中小企业较高的资产负债率、银行贷款过多等问题使自己失去信任加大了财务危机发生的可能性。

（三）缺乏内部控制

与国有大型企业相比，中小企业管理水平和与此相关的资金周转率较低，中小型企业往往缺乏严密的资金使用计划、与库存管理和交易结算等方面缺乏必要的内部控制制度，随意性较大。加之中小型企业由于规模有限，结构单一，不具备大型企业那种内部资金调度的能力。另外，会计核算质量不高，经营历史不长，财务资料不够充分等也成为制约中小企业发展的原因。

三、财务危机形成的原因

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