中小企业财务管理存在的问题及完善对策(一)

中小企业财务管理存在的问题及完善对策

[摘 要]随着我国市场经济的发展，及国家鼓励自由创业政策的实施，中小企业如雨后春笋般纷纷涌现，已在我国市场经济发展和社会成长中有着不可替代的作用。然而，随着中小企业在市场竞争的越来越激烈，加强中小企业财务管理不仅仅是企业自身的发展需要，更是面对激烈市场竞争，提高企业核心竞争力的需要。本文主要对中小企业财务管理存在的问题进行分析，并提出了相对的完善对策。

[关键词]中小企业  财务管理 存在问题  完善对策

财务，顾名思义，“财”者钱财，“务”者事务，财务就是管理钱财活动的事务。财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作，它是企业管理的重要组成部分。然而要想在激烈的市场竞争下让企业生存下来，想要企业稳固发展，必须按照经济规律进行财务管理，适应市场环境的各种变化，减少经营过程中的失误，积极寻求解决问题的对策，增强企业自我发展能力，实现价值最大化。

一、中小企业及其财务管理概述

（一）中小企业的概念和划分标准

1、中小企业的概念

中小企业是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。

2、中小企业的划分标准

为贯彻落实《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于进一步促进中小企业发展的若干意见》（国发〔2009〕36号），2011年6月18日，工业和信息化部、国家统计局、发展改革委、财政部研究制定了《中小企业划型标准规定》，该《规定》对我国大部分行业的中小企业有了非常明确的界定标准。中小企业划分为中型、小型、微型三种类型，具体标准根据企业从业人员、营业收入、资产总额等指标，结合行业特点制定的。例如工业企业从业人员少于1000人、营业收入小于40000万元为中小企业；而建筑业营业收入小于80000万元、资产总额少于80000万元为中小企业。

（二）财务管理的概念和作用

1、财务管理的概念

财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理活动。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

2、财务管理的作用

    财务管理作用体现在四个方面：第一，计划作用。财务预测是在认真研究分析有关历史资料、经济技术条件的情况下，对未来的财务指标做出估计和判断，制订财务计划的过程。通过预测和分析，找到增收的渠道和节支的途径。财务计划是预测资金的来源和使用，提出资金使用的要求。第二，控制作用。财务控制是保证企业财务活动符合既定目标，取得最佳经济效益的一种方法。财务控制的内容主要有以下几点：（1）加强财务管理的各项基础工作。（2）组织财务计划的实施。（3）平衡财务收支。第三，监督作用。财务监督主要是利用货币形式对企业的生产经营活动所实行的监督，具体来说就是对资金的筹集、使用、 耗费、回收和分配等活动进行监督。第四，资本运营。财务管理是企业管理的中心，资本运营是企业管理的最高境界。资本运营不仅仅是运营产品 ，而是运营资本。资本运营是现代财务管理的一项重要工作。它不采用财务会计中记账、算 账、报账的方法，也不采用管理会计中预测利润的量本利法，而是采用管理会计中投资决策 的理论和方法，采用财务管理中投资组合选择原理、资本结构理论等重要方法，将投资、融资和盘活存量资产作为主要内容。

二、中小企业财务管理存在的问题

我国已步入了市场经济时代，各个中小企业让所面临的国际市场冲击与国内市场多般变化的双重压力，竞争也更加激烈，生存也更加艰难。但有些中小企业为了追求销量和市场份额，忽视了财务管理是整个企业的核心，资金的短缺、筹资的困难、管理水平的低下、陈旧的观念、风险意识的淡薄以及投资决策的盲目性，这些都是财务管理中遇到的问题，使得企业的发展遇到了严重的阻碍。具体分析如下:

(一)资金短缺，融资困难

中小企业想要发展，必须要有资金的强力支持，而大部分中小企业初始经营资本主要来源于个人积累或是向亲朋好友借款，这种内源型融资，资本额少。资金是企业生存发展不可或缺的资源，虽然现在国家对中小企业有所关注，但融资难却是中小企业发展中的先天性的问题。在各种融资方式中，银行信贷是现在最重要的资金来源，但由于中小企业在自有资产、信誉名声等方面的劣势，银行从自身利益出发，通常不愿开展中小企业信贷业务。这就严重制约了中小企业的正常发展和规模扩张。例如中山一电器公司，该公司生产装饰型电风扇，产品通过香港的关联公司销往海外，年销售额6000多万元，纯利过1000万元。最近扩大再生产，并向多家国有银行申请贷款融资，可是因在国内银行没有好的现金流量和信用记录，该企业始终无法获得银行贷款。从该公司可以看出，银行重视企业的信用记录，说明了企业信用建设的重要性和必要性。

(二)财务管理水平低下，观念陈旧

科学的管理决定着企业的生存和发展。然而，有相当一部分的中小企业管理者的管理能力和管理素质较低，思想僵化，管理模式落后，缺乏现代财务管理观念，使得财务管理的重要作用无法得到发挥。例如，有一些企业的管理没有做到所有权与经营权两相分离，这种高度统一的集权模式不