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企业预算管理研究(一)
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企业预算管理研究
近些年来,国家为了能够切实提高企业的竞争能力,帮助企业在激烈的市场竞争中占有一席之地,针对企业的财务管理预算方面颁布了一些具有指导意义的文件和通知,其中明确出了预算管理对于企业发展的重要性,同时要求我国的企业都要开展全面预算管理工作,以此来提高企业抵抗风险的能力。本文针对企业全面预算中存在的问题进行简单的阐述,并提出有效的解决方案。
一、企业预算管理实施过程中存在的问题
(一)企业管理层对预算管理的片面认知
企业在施行全面预算管理的时候应该要求企业全员参与,不论是领导阶层还是员工都要积极的参与到预算管理工作当中;并且企业的领导层人员需要对全面预算管理有着深层次的认识和理解,才能够有效的去指挥其他阶层顺利完成全面预算管理工作[1]。在实际执行的过程中,有很多领导人员对于预算管理认识不足也不懂得管理,以至于认为预算不过就是部门预算、财务部门的工作,甚至会安排一个毫无预算经验的人员去完预算管理工作,这样的做法不仅毫无作用,还在一定程度上打击了财务人员的积极性。
(二)缺乏有效的市场调研和自我识别
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