关于企业人力资源管理中存在的问题与对策研究(一)

目    录

一、杭州吾尚食品有限公司简介 1

二、杭州吾尚食品有限公司人力资源管理现状 1

（一）员工构成 1

（二）人员流失情况 2

三、杭州吾尚食品有限公司人力资源管理存在的问题 3

（一）薪酬福利分配不合理 3

（二）人力资源开发不足 3

（三）绩效考核工作不规范 3

（四）员工对企业管理的参与度较低 4

四、杭州吾尚食品有限公司人力资源管理问题的解决对策 4

（一）完善企业薪酬福利体系 4

（二）构建人力资源培训开发体系 4

（三）完善人力资源绩效考核体系 5

（四）加强现代企业文化建设 5

五、结论 5

参考文献 7

随着当前社会经济的不断发展，人力资源已经成为企业经营管理过程中的重要力量，可以说在当前知识经济时代中，人力资源是企业管理的核心资源，在企业各项经营管理活动中居于主体地位。作为企业各项资源中最为活跃的因素，企业必须要通过加强人力资源管理来带动企业经营管理效率及质量的提升，进而促进企业的快速发展。我国中小企业数众多，很多中小企业在人力资源管理方面都存在或多或少的不足，而且很多中小企业本身是家族企业管理模式，在人力资源管理方面存在管理理念以及管理方法上的问题，本文在这种背景下对中小企业人力资源管理问题进行探讨。本文以杭州吾尚食品有限公司为例，对该公司人力资源管理中存在的不足以及成因进行分析，并针对性的提出了一些建议和对策。本文的研究一方面有助于完善中小企业人力资源管理的相关理论体系，同时有助于为我国中小企业在实践中完善人力资源管理制度、采取科学的人力资源管理手段提供参考。

一、杭州吾尚食品有限公司简介

杭州吾尚食品有限公司是吾尚国际（香港）有限公司在中国大陆设立的主体公司，成立于2014年09月24日，总部位于浙江省杭州市。公司在浙江省桐庐经济开发区拥有完备的产业基地。公司注册资金320万元，近年来公司发展迅猛，营业额不断提升。如表1所示是公司近年来财务状况。从行业地位来看，公司当前位于行业中部，主要为杭州市以及浙江省内地区提供产品。

表1 杭州吾尚食品有限公司近三年财务状况   单位：万元

财务指标 2016 2017 2018

总资产 1203 1361 1543

净资产 463 547 691

营业收入 1428 1480 1560

净利润 625 755 794

杭州吾尚食品有限公司当前主要从事乳酸菌饮料以及益多菌饮品的开发，公司当前有员工152人，作为一家食品加工企业，公司中大部分员工都集中在生产一线中。近年来，随着我国食品行业竞争的日益激烈，乳酸菌饮料市场竞争呈现出白热化的状况，伊利、蒙牛等大型乳制品企业旗下都要有相关产品，加上品牌知名度较高，所以杭州吾尚食品有限公司的发展造成了较大的压力。所以公司正是认识到了这一情况的存在，试图通过完善人力资源管理工作来带动企业市场竞争力的提升。

二、杭州吾尚食品有限公司人力资源管理现状

（一）员工构成

杭州吾尚食品有限公司当前有员工152人，其中高层管理人员7人，占4.6%；中层管理人员15人，占9.9%；技术人员29人，占19.1%；一般员工101人，占66.4%。

图1 员工的职位构成

从员工年龄来看，年龄在25岁以下的有15人，占9.9%；26岁至35岁的员工有92人，占60.5%；36至45岁有29人，占19.1%；年龄在46岁及以上的有16人，占10.5%。可以看到公司中员工年龄以25岁至35岁居多。

图2 员工的年龄构成

从学历来看，公司员工中本科及以上学历有65人，占总数的42.8%；大专学历有45人，占29.6%；学历为中专及以下的有42人，占27.6%。可以看到，公司当前大专以下学历的员工占一半左右，本科及以上学历的员工也近一半，其中公司有硕士学历员工6人。

图3 员工的学历构成

（二）人员流失情况