浅析中小类企业人力资源的开发与管理升级--以中天科技有限公司为例(一)

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引文

自从改革开放国家注重经济建设以来，我国经济水平有了巨大的提升，额中小型企业的发展也变得普及而迅速——中天科技就是这样的一个公司。而在发展过程中，不免的就要设计到企业人力资源的开发和管理模式的升级。近几年，大小企业也已经发现对于人力的开发和管理的重要性。但是，在人力资源的开发和管理升级的过程中，许多中小型企业是盲目的，没有目标的。这就制约了企业的发展。所以正确的面对和改进中小类企业人力资源开发与管理成为了我国中小型企业不可忽视的一项任务。本文就中小类企业“中天科技”的人力资源开发和人力资源的管理升级做出的改进和措施提出一些见解和想法。

关键词

中小类企业，人力资源开发，人力资源管理升级

正文

一．中小型企业人力资源开发的现状

20世纪80年代，我国中小型企业在改革开放的优势下开始蓬勃的发展起来，到90年代国有经济调整时期开始较快的生长。相比较大型企业，中小型企业的规模较小，业务方向较为单一，但是经营方式灵活，并且具有相对优秀的创新意识。同时他们由于是在市场经济中自己发展起来的，本身就具有很强的生存意识，拥有较好的弹性经营能力。但是相对的，这些看起来自由的优势很多时候也会成为发展的隐患——很多企业本身组织结构相对简陋，缺乏管理规章，缺少硬性技术人才，管理水平地下。还有的企业缺少必要的法律意识，逃避税务等很多问题。说到底，很多企业是对于内部制度的不够重视，缺乏相应的意识，使得制度只是存于表门面，缺乏执行力。

中天科技也是一个这样的公司。中天科技创建于1991年，是一家专注于互联网网站开发的企业。经过二十余年的发展，现在已经发展成有数百人的企业。但是随着公司的扩大和发展，随之而来的是人物管理的混乱和企业内部管理层次的繁杂分布。这样就给企业的管理带来了很多的问题。伴随着金融海啸和次贷危机的到来。中天科技的利润被大幅度的削减。从2005年到2006年内，中天科技的利润表如下

中天科技2005-2006年季度收入

互联网网页方向公众号方向网站管理方向线下运营方向

第一季度 23000 12000 9000 26000

第二季度 20000 9600 9000 23000

第三季度 21000 10100 8800 22000

第四季度 19500 9700 8800 19900

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二．中小型企业人力资源开发的优化和升级

（一）．中小型企业人力资源的开发优化升级的好处

中天科技在经历了金融危机之后，开始意识到人力资源管理的重要性。人力资源管理的优化，是现代企业管理的重要内容，在市场竞争激烈、企业面临存亡的背景下，深化改革，促成企业人力资源管理的优化，具有重要的意义。

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