关于学习人力资源管理的心得体会(一)

关于学习人力资源管理的心得体会

如今，随着社会的发展，人力资源出现在大众的视野也越来越频繁。我们不再只有粗浅的认识，而是结合各种因素来对人进行综合评价。社会在发展，人的地位也在提高，对人的研究也逐渐上升一个又一个的层次。人力资源，也许没有太多的头衔与称号，但是在一个公司里绝对是“无冕之王”。因为一个好的公司不仅仅注重人才的培养，更对人才如何发挥出好的能力更感兴趣。三年来，在老师的指导，在同学的帮助下，我有了更深刻的了解，学习到了更多的知识和技能。

一、学习人力资源规划的体会

对于个人而言，我们的生活需要规划，我们的职业生涯需要规划，对于一个企业来说，人才规划显得极其重要，如果没有规划，企业就像是行驶在无尽的大海中漫无目的的前行。人力资源规划是企业的指南针，它不仅可以指导企业日常的活动，更加让企业的运营有条不紊的进行。工作分析，定员定额等规划，看似没有研发部伟大，没有营销部能干，但是这些看似细小的工作却在无形中指引着公司前行。除了体会到人力资源规划的不同之处，我觉得我们不管干什么都要有自己的规划，如果我们没有方向，我们就不知道我们的前方是惊喜还是挑战，如果没有规划，我们的生活也会处于杂乱无章的状态。

二、学习人员招聘与配置的体会

我们总会处于面试者或求职者的位置，所以了解招聘是非常必要的。如果我们不能正确看待招聘，我们既不能做好求职者，又不能理解面试者。对于一个公司来说，人才不仅可以推动企业的发展，更能够为企业吸引一大批的优秀人才，华为便是最好的例子，源源不断的人才成就了如今的华为，同样的，也是因为华为那些优秀的人才才能够得以实现自我价值。作为面试官，我们不仅仅要学会如何面试他人，更应该了解面试的方法以及技巧，对于形形色色的人，我们如果不能用恰当的方法，也许人才便会与我们擦肩而过。对于求职者来说，我们需要知道招聘的途径，以及面试官需要或者想要什么样的人才，这样我们才能够有目的性的朝着方向去努力。而对于面试者来说，人员的配置也是极其重要的。人尽其能，职尽其位。如果我们不能够让适当的人到适当的岗位上去，这对岗位或者人才来说不能不说是一种浪费。