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人力资源管理团队绩效评价与对策(一)
本文ID:编号TXW802202
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人力资源管理团队绩效评价与对策
——基于人力资源审核模型
团队绩效主要包括三个方面:团队对组织既定目标的达成情况;团队员工的满意感;团队成员继续协作的能力。如今人力资源管理团队已经成为企业人力资源中的重要组成部分,重视并提升人力资源管理团队绩效与专业度,是企业优化人力资源,实现对人力资源利用最大化的重要表现。
一、人力资源审核的模型与内容
人力资源审核是国际化的新工具,是知识经济的时代产物,其内涵是人力资源自身的治理,是理论性强、技术含量高、富有挑战性的工作程序。但在知识经济时代,人力资源管理中也出现了许多新问题,如,人力资源如何量化管理,人力资源如何参与利润分配、人力资源如何提高生产率并保证其有效性等,这些都是关键的问题。
(一)人力资源审核的模型
人力资源审核的基本概念是手机并评估有关人力资源及其在组织中管理有效性信息的过程。审核的关键因素是具有独立性,以实证为基础,通过审核分析的结果制定出企业人力资源改善、优化计划,以提高人力资源管理团队的绩效。
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