浅谈幼儿园的管理(一)

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浅谈幼儿园的管理

幼儿园好比一个“充满爱心的大家庭”的家庭，“孩子”是那些活泼可爱的幼儿，“母亲”是鞠躬尽瘁、辛勤劳动的教职工，而“父亲”则是指统筹安排、决策决议、劳心劳力的园务领导。幼儿园的工作关系到全体幼儿的健康成长，牵动着所有家长的心。抓好管理，努力营造一个优雅舒适的环境，为幼儿家长提供一个满意放心的园区，这不仅是我们每一名幼教员工的承诺，也是我们对自己、对幼儿家长、对全社会应尽的义务，正如古语所说：“为天地立心, 为生民立命, 为往圣继绝学, 为万世开太平”。为适应现代社会发展的需要，更有效地提高保教质量，全面提高幼儿素质，培养“祖国未来的花朵”，加强幼儿园的管理工作是十分重要的。如何做好幼儿园的管理工作呢？

一、加强自我管理，保证办园质量

在教育管理中突现自我管理的思想符合当今时代的要求。在发达国家，学生、家长作为教育的消费者，拥有挑选学校的权利。学校要保证生源和财源，就必须向管理要效益，要质量，以求得发展。这也是我们幼教发展的必然趋势。

为适应这一发展要求，作为幼儿园的管理者——园长，自身首先应转变观念，增强自主办园、自主管理、自主发展的意识，尤其应增强自主经营的意识，力求按市场经济的规律来实施幼儿园内部管理体制的改革；如：在制定规章制度的时候，组织教职工参与研究、讨论，形成“制度为我们服务”的共识，所确定的考核制度体现了公平、公正的原则，维持了有序的工作秩序，使教职工在自己的职责范围内各尽其职、各显其能，促使全园教师的教育观念不断随着学前教育改革的变化而变化。

没有独特的教育思想就意味着没有特色的幼儿园。因此，必须自身加强业务学习，形成独特的教育思想，创办和管理有特色的幼儿园。为了在管理中真正体现管理的有效性，在工作中尽量实施弹性管理，应给予教职工更多的创造空间，让他们自主教学、自主创造；同时加大投入力度提升幼儿园的办园层次，为幼儿园的长足发展注入生机和活力，以应对即将面临的激烈的市场竞争。

明确责任，完善规章制度，更新管理观念

幼儿园既要有完善的规章制度，又要保证严格执行，否则只能形同虚设，造成严重后果。做好安全工作是做好幼儿园其他工作的基础和前提，是幼儿园工作的重中之重。幼儿园的安全工作涉及面广，尤其是幼儿活泼好动的天性和是非判断力差、好奇心强等特征，更增加了这项工作的难度。因此幼儿园从上到下，安全工作从不敢有一丝一毫的松懈，不敢有一点一滴的疏漏。管理上不严格，职工的思想就会松懈，职工的安全意识就不高，要提高职工的安全意识也只能是一句空话。作为安全管理者和监督者，要不断提高自身的业务素质和安全管理素质，只有自身的素质提高了，才有资格、有能力去管理、去监督广大职工。

每学期幼儿园都要定期组织人员对园内所有设施、设备仔细检查。如电路、电线、大型玩具等。日常工作中也要求全体职工时时刻刻细心观察，发现问题及时报告，对发现的问题及时整改，并组织员工分析原因，做到警钟长鸣。幼儿园里无小事，一张纸，一个拉链，一粒瓜子等一些再普通不过的物品，假如教师的责任心不够，到了幼儿手里也许会成为一起意外事故的导火索。这使我们幼教工作者一定要从细微处入手，以高度的警惕感和责任心不断去发现、清除可能发生事故的各种隐患。提高职工的工作责任心，是防止意外事故发生的重要前提。

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