企业文化在企业发展中的作用分析--以新盛建筑集团为例(二)

新盛把党的先进思想和运行机制融入到企业价值观塑造和企业管理中去，形成了内容丰富的党建文化，在企业发展中发挥了重要的作用。

1、党建联建里的生活温度。新盛的项目工地亭阁伫立，花海荡漾，在项目建设之初，项目党支部便充分考虑了各类生活设施与周边社区间的联动共享，尤以“红色温馨小屋”最为耀眼，这里既是组织生活的前沿阵地，也是民工兄弟的温馨之家，党员们在小屋组织学习，开展讨论，平时普通民工和社区居民也可随时借阅学习书籍，织就出工地上一道亮丽的“红色风景”。新盛的项目党支部以“脚手架上党旗扬”为活动载体，通过初心引航、真心服务、匠心筑梦，成功创建了杭州市建设行业系统“最强支部”。

2、行业党建里的匠心呈现。新盛在项目部成立“项目部党员先锋岗”，党员带技术骨干的1+1培养模式日益成熟，成功打造出一支支领头雁队伍，在党建引领下，项目部的BIM技术突飞猛进，屡创佳绩：新盛荣获浙江省第二届建筑施工BIM技术标比赛“公共建筑”类二等奖；浙江省第三届“筑新杯”建筑施工BIM应用技能比赛（机电安装）二等奖；浙江省第三届“筑新杯”建筑施工BIM应用 技能比赛（房屋建筑）一等奖；2018年拱墅区建筑业BIM建模工程师技能竞赛获一、二、三等奖）。党支部充分利用党建联建“五联一争”载体和“三联三促”工作法，在工艺与技术上攻坚克难、奋力突破，取得了一系列QC成果：“哆来咪”QC小组被评为2019年浙江省工程建设优秀质量管理小组；获奖课题“坑中坑复合板桩围护创新”被推荐参加中国施工企业管理协会QC成果发布会；市级课题《施工现场可回收模块式扬尘控制、喷淋养护系统研究》顺利通过杭州市建设科研项目课题验收；中国商业联合会科学技术奖：城市密集建成区地下空间开发与改造关键技术集成及应用二等奖。

3、驻在党建里的社会责任。新盛的项目党支部时时不忘自身的社会责任。党支部以网格为平台，积极开展送关怀、送知识、送服务的“三送”行动，为民工和周边村社送去切实的关爱。“阳光教室”、“小候鸟”夏令营和“文化惠民”送演出进工地等活动，促进着社区与项目部的共建和谐。在防汛抗台行动中，党支部组建的青年突击队冲锋陷阵、保卫家园，令人动容。

四、新盛的创新文化。

创新是新盛事业发展的前提和基础，创新意识是新盛文化的精髓。新盛人坚持创新发展主旋律，积极探索EPC新经营模式，深入研究和应用建筑工业化，BIM、智慧建筑等新技术，并通过跨界整合，构建产业链平台，强化差异化竞争优势，打造面向未来的平台型总承包企业。

五、新盛的制度文化。

新盛成立之初仅是一支建筑施工队，由于规模小，人员少，组织简单，通常是老板凭经验管理，一人说了算，是典型的人治企业，随着企业规模的扩大，，怎样使企业由“人治”转为“法制”，建立起共同遵守的规章文化，是企业发展过程中必须突破的问题，。随着企业规模的发展，新盛建立健全了一套包括质量、技术、安全、营销、行政、人力资源等在内的企业管理标准、技术标准和工作标准，颁布了300多个企业法规并进行定期考核，使公司各部门、班组等人员都有章可循。

 作为一家创建于1969年、有历史、有沉淀的企业，浙江新盛建设集团有限公司深知企业文化的重要。多年来，新盛集团将企业文化与企业发展相融合，以文化促生产，助力集团长效发展。

  结束语

      在经济飞速发展的现代社会，任何一个企业的发展都离不开企业文化的先行，这已是每一个成功企业家的共识。企业只有在塑造具有自身特色的企业文化，并藉着企业文化构造一个良好的组织氛围和环境，才能以文化的力量推动企业可持续的健康发展。

C. 参考文献

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