招聘是企业发展的前提—浅淡企业招聘大纲(一)

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论文摘要

人力资源管理是从个体、群体和组织的角度研究如何在管理中提高员工工作效率和生活质量的人的因素和管理对策的学科。在人力资源管理中，人员招聘是基中最重要的一环。文章从招聘管理的定义谈起，分析了人员招聘的方法、技巧及现阶段招聘所面临的挑战，并阐述了如何完善企业招聘制度。

关键词：招聘招聘制度

招聘是企业发展的前提——浅淡企业招聘

随着中国经济的迅速发展，社会的不断进步，人们已普遍认识到人力资源是现代企业的重要资源，人才是企业竞争力的关键，人力资源管理已成为企业战略管理的一个重要组成部份。而招聘工作又是人力资源管理的一项基本工作，招聘和录用是人力资源管理中培训、绩效考核、薪酬、激励、劳动关系、人员流动管理的基础。在人力资源管理中，招聘是人力资源管理的第一环，也是最重要的一环，对满足企业的经营发展需要和企业战略目标的实现具有重要的意义。

一、企业招聘的定义及招聘的方法

（一）招聘的定义

招聘是指企业总体发展战略规划的指导下，根据人力资源规划和工作分析，寻找、吸引那些潜在的合格人员对本企业的相关职位产生兴趣，并且前来应聘这些职位并从中选出适合人员予以录用的过程。

招聘也叫“找人”、“招人”、“招新”。就字面含义而言，就是某主体为实现或完成某个目标或任务，而进行的择人活动。主体有法人，自然人，无论是法人还是自然人，都必须以拥有为应聘者所需求的资源条件为前提，否则，就难以完成招聘的任务。招聘，一般由主体、载体及对象构成，主体就是用人者，载体是信息的传播体，对象则是符合标准的候选人。三者缺一不可。在现象上，招聘活动多表现为从上至下、由强向弱的特征；在程序上，招聘通常由用人标准及人数确立、信息传播、交流沟通、考核考评、比较选择、试用、录用等构成。用人者制订招聘计划，并通过一定方式对被用者予以录取。

（二）招聘的方法

由于岗位类型的不同，招聘的来源与方法也不相同.每个单位应根据自身的实际，决定采用什么样的方式，方法，招聘不同岗位的人员，为单位及时地提供优秀人才。招聘主要由内部招聘和外部招聘两种方法。

1、内部招聘的主要方法

（1）组织内部公开招聘。组织内部公开招聘是组织通过内部网络公告、公告栏等方式让全体员工了解现有职位的空缺数以及申请人资格限制等信息，鼓励员工积极应聘，争取更好工作机会的方法。有利于组织内劳动力的有效利用。

（2）内部员工推荐。内部员工推荐是指当员工了解到组织的也存在人力资源需求后，向组织推荐其熟悉的内部或外部人员让组织进行考核的一种方法。选择这种方法的优点是由于员工对任职资格已经有了相对的了解，所以他们推荐的人都是有备而来，这样有助于人力资源管理人员节省时间；另外，出于对引荐者的尊重，这类被推荐者一般不会轻易辞职，并且，他们的个人经历、背景信息相对来说更加可靠。

（3）利用组织人才库及其相关信息。对于现代企业来说，大多都有一个相对完善的人才库，组织可以利用这些人事档案信息和相应的技术信息进行招聘。在现代企业中，组织内员工的任何能测量的数据都储备在技能数据库里，它事实上是对组织人力资源信息的最大化量化处理。组织通过技能数据库能快速有效地在内部员工中挑选可能的候选人来填补空缺，这样不仅节省了时间，而且提高了人力资源管理的效率。

2、外部招聘的主要方法

（1）广告招聘。广告招聘是指通过广播、报纸、杂志、电视等新闻媒体面向社会大众传播招聘信息，通过详细的工作介绍和资格限制吸引潜在的应聘者。广告招聘对任何职务都适用，它是现代社会非常普遍的一种招聘方式。一般来说，广告内容要包括公司基本情况介绍、职位描述、应聘者资格要求、联系方式和应聘方式等。广告内容不求面面俱到，但其中的基本信息一定全面。

（2）校园招聘。对于很多公司来说，面向校园招聘人员是非常普遍的一种方式。大部份学生对来校园招聘的公司信任度很高，一方面能使学生容易找到满意工作，另一方面也使公司能吸引到更多的优秀毕业生，同时还宣传了公司。

（3）猎头公司。所谓猎头公司就是为企业寻找高层管理人员的服务机构。猎头公司一方面为企业搜寻高级管理人才；另一方面也为各类高级管理人才寻找合适的工作。猎头公司拥有自己的人才库，他们掌握着大量的求职和招聘信息，它们熟悉各类企业对特殊人才的需求，因此利用猎头公司进行招聘一般成功率较高，但相应的费用较高。

（4）利用网络进行招聘。随着网络的普及和计算机技术的发展，利用网络进行电子化招聘已经越来越广泛地被企业所采用。这种方法传递信息快捷而准确，影响范围又十分广泛，且费用低廉，不受其他因素的影响。目前已经有许多企业在自己的网站上设立了专门的招聘专栏，这不仅为求职者带来了极大的方便，而且对公司形象的宣传也起到了非常好的效果。

（5）人才交流中心。在全国的各大中城市，一般都有人才交流服务机构。这些机构常年为企事业用人单位服务。它们一般建有人才资料库，用人单位可以很方便地在资料库中查询条件基本相符的人员的资料。通过人才交流中心选择人员，针对性强、费用低廉，但对一些热门专业的人才招聘效果不太理想。

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