对船舶工业集团融资租赁风险控制的看法(二)

要做到风险分散，则需要对不同的承租人采取不同的授信额度，而由于中国船舶工业集团公司的行业特殊性，可以对本公司业务所牵涉到的区域达到尽量分散开来，这样当某一个地区的经济不太景气时，不会影响到整个公司的发展，可以最大的减少损失。一般来说，融资租赁行业想要达到风险转嫁的话，可以采取采购保险和担保的方式。采购保险可以把在业务进行过程中的一些潜在的并且是不确定的因素转嫁给保险公司这样当风险正真发生的时候，可以减少自身的经济损失。二采用担保的方式也能够将信誉的一些不确定潜在的因素给转嫁到第三方担保方。中国船舶工业集团公司在进行融资租赁业务时一般都会要求第三方担保并且会购买保险。

首先，在业务开展之前，应该要对客户进行充分的调查，通过谈话等方式了解对方的一些侧重点，从而了解对方的一些追求和品行，如果对方是一个没有什么追求，并且品行很差的人的话，那么在很大程度上会增加合作的风险，所以需要在合同签订之前好好调查。对于一个融资租赁企业来说，风险定价是整个风险管控中最为重要的一个环节。如果在这个过程中的价格定得过高，那么会导致公司在整个市场上丧失竞争力，而如果定价过低的话，公司得到的回报又太少了。所以针对以上情况，中国船舶工业集团公司的融资租赁业务可以将自己的客户分为不同的类别，分别实行不同的利率来弥补风险。

三、道德风险控制措施

道德风险是一种人为的风险，所以公司应该要加强对员工的管理，注重员工的知识储备，并且可以从加强员工的思想教育入手，使每一名员工都拥有较强的风险意识。

公司需要做到尊重员工，关心员工，给员工足够的发展空间，并且可以通过提高薪酬待遇等方式来留住人才，避免人才流失。如果没有做到有效运用绩效管理的话，那么将会导致人才的大量流失，而且这些流失的人员同时还会带走本公司的先进技术和大量的客户，对于公司的工作氛围也会产生影响。为了防止这种现象的发生，可以做到以下几点措施：首先，健全绩效管理制度。首先在招聘上，应该按照招聘流程来严格筛选人员，同时对刚刚招入的新员工要设定考核机制，形成一个良性竞争体系，端正员工的工作态度，及时找到自己的定位。其次，对于不同职位，不同资历的员工应该调整其薪酬与福利的设定，对于技术方面的员工，应该增加其培训机会，让他们掌握最新的技术和知识，能够顺应市场乃至整个社会的发展，让他们能够不仅不被这个行业淘汰，反而抢占了市场的先机。对于资历比较老的员工，应该提高他们的薪酬或者是福利，让他们感受到自己的价值，从而继续在公司待下去。最后，在公司的各个业务部门之间，应该要重新制定薪酬体系，通过业绩加成，加大奖金比例的方式，刺激员工工作的积极性，从而能够达到预期的效果。

四、市场风险控制措施

对于金融企业来说，利率的风险化已经成为了一个重要的问题，而融资租赁作为一个和金融业密切相关的行业，同样需要进行利率的风险管理。

（1）争取最低的资金

在初期筹备资金之时，需要提前和银行商议好所能够给到的利率水平，在签订合同之前，应该要预测并且筹划是否要使用浮动利率，或者是直接使用固定利率。同时，公司也可以利用承租人来取得更加低廉的资金。由于企业负债率或者是贷款额度的因素，有时银行不能够对其某些优质客户发放贷款，但是租赁公司就不一样了，在这时，银行可以将贷款贷给租赁公司，在此之后，再将这一笔贷款与客户签订合同，而且银行的优质客户可以享受银行的优惠利率，通过这样的方式，融资租赁公司可以很好地规避利率风险。

（2）利率调换

随着我国和其他国家的经济往来越来越密切，而且中国船舶工业集团公司的融资租赁项目不仅仅是面对中国国内市场，同时也面向国外市场，那么就可以采用利率调换的方法。利率互换对交易双方来说，都有着许多优势。首先不用改变之前的融资方式就可以融入资金；其次可以得到低于长期浮动利率的利率；最后可以得到其他市场其他，其他浮动利率的机会。

汇率风险的控制主要有以下几点：第一，分析汇率走势。可以通过分析预测未来一段时间内汇率的走势来规避风险。在业务活动中，有效的选择最有利于自己的货币。例如在进口设备时，可以选择趋于贬值的币种，而在收回国外的资金时，要最大程度上使用处于增值的货币来收取。第二，采用货币保值的措施。在双方签订的合同中，需要协商好保值措施，这样当以后汇率发生较大幅度的变动时，可以避免风险。第三，提前或者延期结汇。公司内部人员通过对汇率的预测，采用提前或者是延期结汇的方式，来降低汇率变动所造成的风险。