关于中小企业发展中存在的问题及其对策(三)

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中小企业是主推我国经济发展的重要利器，对经济发展和就业人员稳定有着无可替代的作用，因此我国政府在中小企业发展扶植上一直在坚持不懈的努力着，针对中小企业发展存在的问题，提出以下建议。

（一）建立健全企业管理制度，提升企业在社会的认可度

企业不管大小，都需要通过健全的制度进行管理，提升企业各项工作协同和运作效率，同时通过健全的制度为员工提供各类约束和保障，提升员工对企业的信心，下面就企业管理制度优化阐述以下建议[3]。

1．完善人力体系，重视人才培养，专业的人做专业的事

人才是企业创新、运作以及经营的基础，人才是企业发展的源泉，因此每个企业都需要完善的人力资源管理体系，做到人尽其用，每个岗位上都有合适的人才才能发挥出企业的最大力量，针对中小企业人力资源管理提出以下建议：

（1）选择优秀的人力资源经理是人力体系实施的基础：中小企业发展中，需要配置优秀的人力资源经理负责企业整个人力资源工作，人力资源经理负责整个人才体系规划以及相关制度落实，例如人才招聘选拔制度、人才内训培养制度、人才晋升管理制度等，通过一系列措施和制度保证人力资源体系正常运转，同时人才得到有效培养和留存。

（2）加强人才交流学习，促进企业整体人才素质提升：人力资源经理需根据企业自身发展需求，寻求更多人才交流学习机会，通过交流学习认识自身能力不足，人力资源经理可通过交流中发现的问题完善人才培养计划，为企业发展培养更多合适且优秀的人才。

（3）企业内部培训和轮岗制度合理有效开展：制定合适的轮岗和培训制度，培训制度包含新人培训、岗位晋升培训、定期能力提升培训等，通过培训不断加强员工学习和进步的势头。轮岗制度主要帮助员工更好的了解企业运作情况，轮岗后每个员工对企业都有大体的认知，以此促进后期工作的沟通有效性和协同效率。

2．健全企业协同工作制度，提升工作效率

任何企业在运作中都需要通过部门之前的协同配合，才能完成最终产品输出，发挥会企业的整体效率，因此加强企业协同工作效率是十分必要的，目前中小企业更多的是通过口头沟通，关系协调，并没有统一的制度和工具去约束大家从而完成各项工作的协同，具体协同制度可从以下几方面入手：

（1）制定协同工作管理制度，挂钩绩效考核：行政部门制定统一的协同工作制度，并与绩效挂钩，促使所有人员按照制度去完成各项协同工作，同时保证各项工作在规定时间内完成。

（2）使用统一的内部协同工具软件，促进效率的同时保留各项痕迹：为促进中小企业各项生成经营数据得到保存，同时促进各项工作协同规范性，企业需采用统一的协同管理工具，所有人员产生的各类工作数据和工作单都应在平台上录入并进行协同分配，每项工作涉及人员都应按要求完成工作，以此提升工作效率

3．加强政府协同，及时获得政府支持

目前我国做中小的扶持是不断加强，各地为促进经济发展，同样对中小企业会出具各类扶持政策，因此中小企业因加强与政府沟通和协同，及时获取政府在资金、人才以及硬件设备的支持，通过政府支持完善企业办公条件和人才储备，以此提升企业生产经营效率。

（二）解决资金困难，提升资金周转效率

资金是企业的命脉，企业产生经营的目标就是扩大资金池，获取更多利润，我国中小企业因企业规模小、成立初期销售额小等原因，造成企业资金有限，因此各项生成经营投入都受限于此，解决中小企业资金困难是摆在所有中小企业生成经营者面前的严峻课题，根据我国实际情况，解决资金问题可从以下四方面入手[3]。

1．利用国家对中小企业的政策优惠，获取更多资金扶持

中小企业成立后，可根据国家政策，申请相应资金补助，目前国家对中小企业陆续有各项政策出台，例如2019年下发关于实施小微企业普惠性税收减免政策的通知（财税〔2019〕13号）、关于开展2019年国家中小企业公共服务示范平台（技术类）享受科技创新进口免税政策资格申报和复审工作的通知（工企业函〔2019〕49号-51）等，国家对中小企业的资金和税收扶植政策正在不管完善，因此中小企业因利用这一点加强与政府沟通，获取更多资金支持[5]。

（1）与政府进行日常沟通，第一时间获取更多政策信息：财务部和行政部门加强与政府之间的沟通，第一时间获取国家及当地政府的资金扶持政策，并根据要求上报，以此获取资金支持。

（2）提升企业资质，使得企业更加符合国家的优惠扶植政策：获取政府支持也需要加强企业自身的资质提升，中小企业应根据企业自身特点申请相应的资质，资质可作为获取政府支持的附加材料，以此提升政府对企业的信心，获取政府资金和税收支持。

2．提升公司产品创新度，吸引投资

吸引投资是解决融资的有效方式，目前各种投资都需要看到各企业产品发展的创新和潜力，因此提升中小企业产品创新是吸引投资的最有效方法，例如饿了么走向外卖产品创新道路，吸引阿里投资，中小企业在发展过程中，要不断吸取各种产品的优点，同时根据产品所属行业，寻找行业痛点，创新出适合使用者的产品，因此吸引更多投资，解决资金困局。

3．完善企业财务制度，提升资金使用监管和企业信用

健康的财务制度，可以有效提升企业信用，促进银行对企业的好感，有利于企业向银行进行贷款融资，因此中小企业发展过程中应设立健全的财务管理制度，主要包含以下几方面[4]：

（1）符合国家规范的财务类目和审计制度，提升企业信用：中小企业发展中，应根据国家要求，输出符合规范的财务报表和审计报告，通过规范的材料向银行和政府展示企业的规范性，提升企业信用，便于后期得到政府和银行在资金上的支持

（2）企业内部财务流程严格且制度明确，严格控制企业资金流向：企业内部制定严格的财务制度，监管每一笔资金去向，同时对员工各类资金使用严格管控，保证企业的财务健康。

（3）以优秀的财务经理为核心，确保各项财务工作有效运作：中小企业成立初期往往没有专业的财务经理，中小企业若想得到发展，必须有优秀的财务经理制定各种政策，保证财务制度有效运转。

4．寻求有资质企业合作，缩短回款周期，提升资金周转

中小企业发展过程中，为得到更大的市场占有率，往往会给客户提供报价优惠或者回款周期的延长，当客户在回款延长的基础上造成更大的延期，往往会企业带来巨大的资金周转压力，因此中小企业在发展过程中应寻找有资质的企业进行合作，具体策略包含以下方面：

（1）加强企业审查，保证合作企业是有资质的企业，从源头上切断不良合作的风险。

（2）加强法务监管，与合作企业签署相关合同，保证后期能得到有效维权，在出现坏账的情况下，可以根据合同寻求法律帮助。

（三）加大产品研发和创新型人才投入，以此破解产品创新困局

产品创新是每个企业发展的永恒主题，每个产品都需要通过创新不断的更新迭代来满足市场需求，以此获取更大的市场份额，中小企业往往借鉴已有产品进行模仿生产，然后通过价格优惠占据市场，但这不是企业发展的长期办法，因此解决产品创新势在必行，根据我国中小企

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