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关于提高企业竞争力的研究(一)
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目录
一、绪论
1
(一)研究背景与意义
1
1.研究背景
1
2. 研究意义
1
(二)研究方法
1
二、文献综述
1
(一)国内研究现状
1
1.企业提升内部因素分析研究
1
2. 企业提升外部因素分析研究
1
(二)国外研究现状
2
三、企业竞争力的基本概念
2
(一)企业竞争力
2
(二) 企业核心竞争力
2
四、企业竞争力现状
2
(一)企业发展现状
2
1.战略规划不明
3
2.创新能力不足
3
3.核心竞争力缺乏
3
4.市场拓展能力不足
3
(二)企业竞争力的要素分析
3
1.企业制度
3
2.企业资源
3
3. 企业能力
4
4. 外部环境
4
五、企业竞争力提升分析
4
(一)聚焦发展,做专家型企业
4
(二) 技术创新,提高企业竞争力
4
(三) 合理利用虚拟经历,获取最大竞争优势
4
(四)国际化经营,全方位开拓国际市场
4
六、总结
4
参考文献
5
一、绪论
(一)研究背景与意义
1.研究背景
随着信息技术的飞速发展、市场经济的全球化,当前繁杂的市场环境,使得企业所处的竞争环境和角色定位都发生了转变,加快了企业的竞争节奏,企业也面临着越来越多和越来越艰难的挑战,导致企业生存和可持续发展的难度大大增加。如今企业竞争已经不仅仅是某个方面的竞争,而是全方面的竞争,如果企业只是在某些方面表现突出,那么已经无法跟上市场经济发展的步伐了。因此,为了能够长久的生存发展,复杂的市场竞争环境迫使企业提升自身竞争优势,从而提升企业整体的竞争力。
2. 研究意义
随着企业竞争环境的日益复杂化,市场环境也有了根本性变化,依靠传统规律和常规经验能够预知的竞争不断减少并消失,反而无法预料的新竞争越来越多。面对这种情况,建立系统的企业竞争力理论方法,了解企业自身优劣势和制作合理的企业战略规划,对提高企业竞争力具有重要意义。
(二)研究方法
本文采用因素分析法、理论与实践相结合、综合分析与逻辑分析相结合等的研究方法,并且通过浏览相关资料、查询网上信息,对企业竞争力的提高进行了研究。
二、文献综述
(一)国内研究现状
1.企业提升内部因素分析研究
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对内部因素进行分析,有利于企业扬长避短,提升自身的竞争力。企业提升内部环境的因素主要有以下三点:
①人员。人员是影响企业提升的重要因素,无论是企业中技术的创新、制度的改革、企业市场的拓展都离不开企业人员,只有企业人员对企业做出贡献,才能为打造企业的竞争力奠定基础。
②企业组织机构。组织机构往往影响着企业各部门之间的关系,同时,合理的组织机构也侧面反映企业在管理方面的突出能力,有利于企业的团结和企业活动的顺利开展,企业组织机构的合理有助于企业竞争力的提高。
③企业文化。企业文化是企业在长期发展实践中自觉形成的准则,其往往能体现出一个企业的经营理念、企业人员的工作态度。企业文化对提升企业凝聚力、提高员工积极性等方面都有着不可小觑的影响,因此,重视企业文化对企业提高竞争力而言必不可少。
2.企业提升外部因素分析研究
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