浅谈企业文化建设的现状及对策(一)

本论文在工商管理论文栏目，由论文格式网整理,转载请注明来源www.lwgsw.com,更多论文,请点论文格式范文查看

一、引言

（一）企业文化的起源………………………………………………2

二、关于企业文化的简单见解

（一）什么是企业文化？…………………………………………………2

（二）企业文化的要素。…………………………………………………2

（三）企业文化建设的核心。………………………………………… 2-3

三、浅谈我国现在企业文化建设的现状

四、浅谈企业文化建设的对策……………………………………………3

（一）对策一加强企业文化建设的价值观。……………………………3-4

（二）对策二加强企业文化建设的使命感。……………………………4-5

（三）企业文化建设应正确的确立价值观和使命感的关系。…………5-6

五、总结……………………………………………………………………6

第一章序言

企业文化的起源企业文化的提出，源于日本经济发展奇迹而引起的美日比较管理学研究热潮。

在20世纪50年代开始引进美国现代管理方法，60年代实现了经济。起飞，70年代，在平稳度过两次。此石油危机后，再次创造了高速增长的经济奇迹，进入了80年代，之后，大有取代美国经济霸主地位的趋势。而对于日本快速发展的经济奇迹，如何解决困扰美国企业的各项难题，成为许多学者研究的重要课题，这些学者在研究汇合成了一股美日比较管理学的研究热潮，1981年至1984年，连接出现了企业文化方面的专著。 1985年至1986年，企业文化传入我国，并且陆续在我国传媒界上出现各种介绍，研究企业文化的作品。

至此，企业文化正式进入我国企业。

第二章关于企业文化的简单见解

一什么是企业文化？

企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括企业愿景、文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。

二企业文化的要素

（一）企业环境：企业环境是指企业的性质、企业的经营方向、外部环境、企业的社会形象、与外界的联系等方面。它往往决定企业的行为。

价值观：价值观是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、善与恶、正确与错误、是否值得仿效的一致认识。价值观是企业文化的核心，统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时具有统一的标准，并以此来决定自己的行为。

需要更多免费论文请点击进入专业论文网站查找

幼儿教育论文网 http://www.yrlunwen.cn 教育论文网 http://www.jyLunwen.top 会计论文网 http://www.kjLunwen.top 电气工程论文网 http://www.dqLunwen.top 法律论文网 http://www.fyLunwen.top 工程管理论文网 http://www.gcLunwen.top 工商管理论文网 http://www.gsLunwen.top 汉语言文学论文网 http://www.hyLunwen.top 计算机论文网 http://www.jsjLw.top 金融论文网 http://www.jrLunwen.top 人力资源论文网 http://www.rLzyLw.top 市场营销论文网 http://www.scyxLw.top 小学教育论文网 http://www.xxjyLw.top 行政管理论文网 http://www.xzLunwen.top 行机械设计论文网 http://www.jixielw.top 论文同学网 http://www.lunwentongxue.com 论文下载网 http://www.lunwentongxue.cn

英雄人物：英雄人物是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化，其作用在于作为一种活的样板，给企业中其他员工提供可供学习的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。

（二）文化仪式：文化仪式是指企业内的各种表彰、奖励活动、聚会以及文娱活动等，它可以把企业中发生的某些事情戏剧化和形象化，来生动地宣传和体现企业的价值观，使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐”之中。

文化网络：文化网络是指非正式的信息传递渠道，主要是传播文化信息。它是由某种非正式的组织和人群所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。

（三）从以上观点当中可以看出“企业文化”的重要性，其中价值观是企业文化的核心。甚至可以理解为：一个成功的企业离不开一个非常适用它的企业文化价值观来支撑。

三企业文化建设的核心

而一个企业在最初，刚刚开始有雏形的时候，他需要的不仅仅是企业文化的价值观，这个时间段更需要的是一个企业的使命感。企业在最初的时候，可以是几个人形成起来组织，这个时候的企业文化，也可以就是这几个创始人的使命感，而这个时候的企业文化使命感可以是非常简洁并且直观的，并且带有非常明确的行动指令的。它可以就是标语，例如：我们要做国内最好服务行业，或者是“我们要做最好的省内服务行业”，亦或者是“要做市内最好的服务行业”，这些标语形成了最初的企业文化使命感，它们都是非常直白并带有行动力的，在企业的后期会有越来越多的企业文化延伸。以下我挑出企业文化建设的价值观及使命感来讲解一下我个人的简单见解。

第三章浅谈我国现在企业文化建设的现状

首页上一页 1 2 3 下一页尾页 1/3/3