民营企业经营管理中存在的问题与对策研究(四)

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（四）加强企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂，对企业的发展起着重要地作用。好的企业文化可以使职工终身受益。也可使企业长时间立于不败之地。对于中小型企业来说，结构相对简单、员工之间相互沟通相对容易。对于企业的决策，员工参与度也较高，在企业文化的建设过程中员工的作用便于发挥。根据影响员工满意度的因素分析结果可知，工作的成就感和挑战性以及团队合作对员工满意度的影响较大，因此中小民营企业更要重视企业文化的建设，增强员工的成就感。鼓励员工参与企业文化建设，可以由员工自己设计相应的企业标志、企业口号、规章制度等。定期进行团队建设，比如拓展训练、定向项目等。通过企业文化的建设提高员工的综合素质，加强员工的凝聚力。

六、总结

虽然不同的企业，企业的整体目标不同，但是企业基本目标是一样的，就是创造价值以满足相关利益群体的需要。对于中小企业也是一样，虽然中小企业不可能像大企业一样拥有非常完备的人力资源体系，但是，作为一个正在发展的并且在国民经济中占有一定地位的中小企业来说，企业要在战略发展的角度上看待人力资源问题，重视人力资源问题，并做到遇见问题就及时去解决，去改善。

参考文献：

[1] 徐柏.中小民营企业的人力资源管理困境及其对策研究[J].企业导报.2013(05)

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[4]胡晓光,郑雪.浅谈中小企业管理中的几个重要环节[J].现代商业.2018(03)

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