浅析企业管理的创新研究(一)

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浅析企业管理的创新研究 2

一、企业管理创新的背景 2

（一）、我国现代企业管理面临的问题和挑战 2

1、企业现代知识管理面临的挑战 2

2、经济发展全球化面临的挑战 3

3、网络经济时代面临的挑战 3

（二）、紧跟时代发展步伐 3

（三）、企业管理创新的重要性和必要性 4

二、管理思维理念的创新 4

（一）、管理思维的改变的重要性 5

（二）、管理思维理念的创新 5

三、管理方式方法的创新 5

（一）、管理方式方法创新的重要性 5

（二）、管理创新的措施 5

1、管理创新要与基础管理相结合 5

2、管理创新要与学习相结合 5

四、工艺、技术的创新 6

（一）、管理创新要与技术创新结合 6

（二）、技术创新的内容 6

（三）、技术创新的意义 6

五、组织创新 6

（一）、组织创新的意义 6

（二）、组织创新的目的 7

六、制度创新 7

（一）、制度创新的概念 7

（二）、制度创新的价值 7

（三）、制度创新的意义 7

七、案例分析 7

（一）、ERP项目设备管理模块的实施效果 8

（二）、ERP在设备资产管理中的效益分析 8

1、缩短采购周期： 8

2、信息收集： 8

3、有效监控： 8

4、降低成本： 8

5、数据分板： 8

八、企业管理创新的总结 8

九、参考文献 9

浅析企业管理的创新研究

一、企业管理创新的背景

对于一个不断在市场竞争中谋求发展的企业来说，管理创新十分必要。一个企业在竞争激烈、残酷的市场环境中，很难靠维持、固步自封而存活。管理创新本身也可能会给企业带来风险和投入，不合适的管理创新、或是为了创新而创新，不仅不会提升企业的竞争力，反而可能会对企业的长远发展带来负面作用，甚至给企业带来不可挽回的损失。所以，管理创新也应该理性对待，要认真思考、科学开展管理创新。

传统企业管理更多是以经验管理为主，缺乏科学性，随着时代的发展，企业管理也趋于科学化和知识化。但是我们国家现代企业管理存在管理理念不科学、规范程度不够、管理战略缺乏创新思维、企业管理决策缺乏科学性、忽视人力资源管理、企业文化与实际情况不相符合等问题。因此对于企业管理创新的研究是非常有必要而且是势在必行的。管理创新是企业适应外部环境变化、企业发展是需要，对管理创新清晰地办公室，全面分析管理创新的有利因素和风险，深入探索实践管理创新的方式方法，对于指导企业有意识地开展管理创新活动、提升企业竞争力具有十分重要的意义。

我国改革开放以来，中小企业、民营企业发展迅速，以中小企业为代表的非公有制经济在中国经济社会发展中的地位和作用不断增强，在繁荣经济、推动创新、扩大出口、增加就业方面发挥了重要作用。为了适应市场环境的不断变化，中小企业必须通过管理创新来提升自己的生存能力，目前很多国企都开展了管理创新，但管理创新并没有成为我国大部分企业发展的动力。这也是因为我国企业普遍引进的管理创新消化吸收和二次创新能力不足，没有开成自己特色的管理体系，从而使现阶段我国管理创新与国外企业有较大的差距。

（一）、我国现代企业管理面临的问题和挑战

1、企业现代知识管理面临的挑战

世界经济的发展已进入知识经济时代，知识经济以知识为基础，经济发展也高度依赖于知识的创新、传播和应用。企业管理思想、方法以及制度都在不断变化和升级，知识经济是以不断创新的知识、技术为基础，知识技术是决定企业生存和发展的重要资源，因此对知识资源的管理也是企业的重心。

而知识经济发展的主要因素是人才，人力资源也是企业的最重要资源。人在企业管理中的地位和作用越来越重要，因此科学地管理、发掘人的潜能是现代企业管理的重要任务。企业在人才培训、激励方面的投入越来越大，对于知识产权的保护意识越来越强，所以企业知识管理也应该更多的积累知识、更多的应用知识，更好地发挥人才的作用，依靠这些无形的资产来提升公司产品质量、提升公司的知名度、企业形象，这些也是企业在竞争中立于不败之地的先决条件。

2、经济发展全球化面临的挑战

随着世界多极格局产生，世界贸易环境新的不确定性因素增加。企业不再只是局限于国内而是面向寻求全球发展与合作，世界经济一体化对企业管理提出了比较严峻的挑战，尤其在最近世界经济格局产生重大变化，企业的发展也受国际形势、资源、贸易环境等因素的制约。

因此，在全球化的前提下，企业管理必须采用各种先进的手段，随时准备适应新的挑战，这就对企业组织结构设计提出了较高的要求。现代的企业管理呈现出网络化、扁平化、柔性化的发展趋势，这改变了传统“金字塔”的臃肿的结构，现代企业中、基层管理幅度增加。这样就会使企业提升管理效率、降低管理费用，同时还提升了员工的自主性和积极性。

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