现代企业文化管理之我见(一)

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现代企业文化管理之我见

一、企业文化管理的功能……………………………………………………………2

（一）企业文化具有导向功能…………………………………………………2

（二）企业文化的约束功能……………………………………………………2

（三）企业文化的凝聚功能……………………………………………………2

（四）企业文化的激励功能……………………………………………………2

二、企业文化管理的内容……………………………………………………………2

（一）企业的核心价值观………………………………………………………2

（二）企业的形象与标识………………………………………………………3

三、企业文化管理的现状与存在的问题……………………………………………4

（一）管理者对企业文化缺乏正确的理解与认识……………………………4

（二）企业文化没有真正渗透到企业的生产、经营、管理中………………4

（三）企业文化建设缺乏创新精神……………………………………………5

四、企业文化管理的对策……………………………………………………………5

（一）让企业员工对企业文化产生正确认识……………………………… 5

（二）开展精细化的管理，培养员工的良好习惯……………………………5

（三）加强企业考核，调动员工工作的积极性………………………………5

参考文献……………………………………………………………………………7

一、企业文化管理的功能

（一）企业文化具有导向功能

所谓导向功能就是通过它对企业的领导者和职工起引导作用。企业文化的导向功能主要体现在以下二个方面。1.经营哲学和价值观念的指导经营哲学决定了企业经营的思维方式和处理问题的法则，这些方式和法则指导经营者进行正确的决策，指导员工采用科学的方法从事生产经营活动。。事实上，一个公司缺乏明确的价值准则或价值观念不正确，我们则怀疑它是否有可能获得经营上的成功。”2.企业目标的指引企业目标代表着企业发展的方向，没有正确的目标就等于迷失了方向。完美的企业文化会从实际出发，以科学的态度去制立企业的发展目标，这种目标一定具有可行性和科学性。企业员工就是在这一目标的指导下从事生产经营活动。

（二）企业文化的约束功能

企业文化的约束功能主要是通过完善管理制度和道德规范来实现。1.有效规章制度的约束企业制度是企业文化的内容之一。企业制度是企业内部的法规，企业的领导者和企业职工必须遵守和执行，从而形成约束力。2.道德规范的约束道德规范是从伦理关系的角度来约束企业领导者和职工的行为。如果人们违背了道德规范的要求，就会受到舆论的遣责，心理上会感到内疚。同仁堂药店“济世养生、精益求精、童叟无欺、一视同仁”的道德规范约束着全体员工必须严格按工艺规程操作，严格质量管理，严格执行纪律。

（三）企业文化的凝聚功能

企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中造成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化了团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。这时，“厂兴我荣，厂衰我耻”成为职工发自内心的真挚感情，“爱厂如家”就会变成他们的实际行动。

（四）企业文化的激励功能

共同的价值观念使每个职工都感到自己存在和行为的价值，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。他们会加倍努力，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象。

二、企业文化管理的内容

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