改善创新中求生存(二)

精益TPM其实真的很简单：我们怀着一点责任，带着一颗改善的心，用一点办法，立即开始改善行动！精益工作必须从心开始，要有改善的心态。而改善的心态则体现于以下几方面。敢于否定现状，不要力求完美，必须立即付诸行动，坚持不断改善、持续改善，改善从小处、细节处做起，发挥团队的力量去改善，力量更强大，效果会更好。不管是企业的战略、业务模式、人事调整、机制创新都可以从TPM精益做起。 

社会的进步，企业的进步，就得变化，如果我们重复着同一种轨迹去生活，也许等不到老，我们就已先死去！如今这个时代，瞬息万变，今天最好的，不能代表明天也是最好的。就好像我们习惯的操作习惯，不用心的改变，也许永远都认为是最好的。而用心去思考去改善去更加流，抓住机遇，稳扎稳“变”。在今天的基础上追求更加完美的改善来作为明天良好的开端。而作为员工，作为一个有社会责任感的企业员工，更应当在日常生产过程中全身心地投入到企业改变的过程中去，只有人的思想，行动变的有朝气，企业才能变的生机勃勃。当TPM这个全新的、看不懂也听不懂的词语，需要全员参与的这种陌生的管理模式走进我们日常生产生活中，多数人对它是采取排斥的态度，不理解的人认为它只是做表面工作，没有真正的实用性。不管是怎么样的认为，TPM在我们企业走到了今天！无论是员工对企业的心态、日常的动手能力、操作技能、劳动效率、我们的工作环境、使用的设备实施等等，变化就一目了然，今天用事实的成就说明了当初的认为是正确的。企业的发展离不开员工，而员工的收入离不开企业，只有企业好了，我们员工的生活才会更好，可是我们作为员工怎么样才能让企业发展得好呢？我觉得我们应该转变我们的思想观念，发扬主人翁精神，我们不是为企业发展；我们是在为我们自己发展，我们不是为企业爱护设备维护设备；我们不是为企业节约成本，我们是在为自己------！太多的不是为企业而是为自己，而TPM这个管理方法正是教我们如何去好“不是为企业而是为自己”，更好地提高自身素质和养成良好的行为习惯来为自己创造利润，降低成本，提高效益和企业形象的工具。如果认真去理解用心去使用，不论是对自己的成长和企业的发展都将是一个很大的提升。相信目前各企业的这种管理模式还是得到认可和推行的。要能改变墨守成规的思维和管理模式。为企业发展打好坚实的基础去迎接明天更激励的挑战吧！

三、在服务与创新中，打造高素质的人才队伍

建设一支高素质的人才队伍，提高服务水平和质量，可以说它直接关系到群众文化活动的质量和水平。这也是新时期对群文工作者提出的新要求。开展公益性文化活动要和文化队伍建设相结合。我们清醒地认识到，今后应怎样为基层服务，如何创新。这就需要我们学好本领，经常下基层辅导贴近生活的文艺节目，抓阵地，充实和活跃群众的业余文化生活。要加快发展我市的文化事业，关键于在建设一支热爱群众文化事业、懂群众文化专业的人才队伍。在活动中提高自身的素质，提高自身的专业技能和文化水平，在工作中不断地学习，再把学到的东西运用到实践中去。作为一名群文工作者普及和宣传文化是我们的责任，要用我们的工作去让人们了解文化，还要让我们的后代了解自己的历史，自己的文化。

因为得到了多数人的认可，久之就成为固有观念。 这些固有观念在一定的历史时期是适合事物发展的，但是经过一定时期的发展，一些做事的方法已经不适应发展了，如果按照这种观念再进行下去，必将造成极大的不良后果，因为跟不上时代发展的事例举不胜举，就拿中国近代史上的抗日战争来说，因为政府的无能，国家发展的落后，所有才会发生小国欺负大国的战争。再看看多少企业，因为墨守成规，最后不得不倒下的惨痛经历！所以我们要打破固有观念。必须有一颗“看这不好，那不顺眼”的改善之心。 

员工的心声是最真实的心声，企业要从战略、业务模式、组织的变革和调整、人事、机制创新、文化氛围等六个方面，展开变革与创新，为各个企业的长远发展打下基础。

综上所述：在开展的各项活动中，我们看到了群众文化的发展前景。尤其是党的十七大的胜利召开，为我们指明了新的前进方向。随着文化事业的大发展大繁荣的到来，我们更觉身上的担子重了，我们更进一步的认识到，要想搞好群众文化事业，服务与创新是我们永恒的主题。服务是内容，创新是形式，服务只有在创新中才有生命力。

参考文献：

1、李志方;伍秀元;在改革中求生存，在创新中求发展——安吉县历经十五年重视微型实验教学与研究[A];第七届全国微型实验研讨会暨第五届中学微型实验研讨会论文集[C];2007年

2、陈伟;创新是经济活力之源[J];时事报告;1997年01期

3、蔡淑琴,龚业明;企业技术创新对产品生命周期的影响[J];技术经济与管理研究;1999年02期