ERP管理系统在企业应用(一)

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我工作的单位是外资企业，我在仓管部工作，在外企工作的这几年中，深深体会到外企管理的规范和严谨，学到了很多的知识，也提升了自己的能力。

我所在的企业管理上使用的是ERP管理系统。ERP管理系统是现代企业管理的运行模式。它是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购、供应、生产等管理工作，通过优化企业资源达到资源效益最大化。近年来，越来越多的企业开始关注ERP系统，期望通过ERP系统的实施实现企业所在供应链的信息集成，降低产品成本，缩短新产品上市时间，提高客户满意度，提升企业竞争优势，增加企业利润。下面我就我所了解和掌握的使用ERP管理系统谈一谈心得和体会。

一、ERP管理系统简述

ERP起源于制造业,是一种含有先进管理思想的软件。ERP（Enterprise Resource Planning）是“企业资源计划”的简称。可以认为,ERP就是一个有效组织计划和实施企业的“人”、“财”、“物”管理系统，他依靠信息技术和手段以保证其信息的集成性好、实时性和统一性。

我们企业在使用ERP管理系统上，主要模块有销售管理、订单管理、项目管理、生产管理、库存管理、财务管理、人事管理、薪资管理和客服管理几大模块。由于我所在的是仓管部门，因工作岗位关系我只对订单和库存模块比较熟悉，因此也就只对我熟悉的这两大模块提出我的一些使用心得和体会，也提出我的一些观点和看法。

二、订单和库存管理系统的内容

（一）订单管理

订单管理整合了企业采购和销售环节，适应于不同企业的销售和采购全程控制和跟踪，生成完善的销售和采购信息，创造全面的采购订单计划环境，降低整体采购成本和销售成本。

1、系统提供实时报价、历史价格查询，生产订单进度查询等销售管理功能，询价管理、智能化采购管理、全程验收管理等采购管理功能。

2、全面完善的价格管理体系。除标准售价之外，企业可根据实际情况，设定不同的产品售价和折扣。并根据市场动态，制订促效策略。

3、即时库存分析和利润预估，在销售人员接获订单同时，即可直接了解企业库存动态，并即刻产生预估利润。

4、销售主管或领导可实时了解每个阶段企业的销售状况分析，加强销售策略，提高企业业绩，系统对其中的风险因素自动提示，帮助企业规避销售风险。

5、存量预估报表全面整合订单、库存及生管系统，使企业随时掌握最新存货流量状况，轻松达成存货管理。

6、强大的物流监控能力，可依产品设定验收要求，进行收料、验收、验退、退货管理的全程监控，确保产品品质和即时性。并提供交货延迟分析及产品采购验收状况分析的各式报表，对供应商进行全面评估，有效提高采购质量和效率。

（二）库存管理

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