论国学在企业建设中的应用(二)

企业的文化建设是一个系统工程，是思想观念、价值追求、行为规范、企业精神的综合反映，是培育和树立具有本企业特色的创新拼搏的企业精神。员工是企业文化的主体，团队是企业精神的载体。企业文化的本质是以人为本的人文化。我们的企业员工无一不可脱离地、不同程度地受到国学文化的熏陶和感染，成为我们企业文化和企业文化建设的基因和营养。

而今，我们把国学文化和企业文化联系到一起是基于客观的必然。从企业管理来说，了解员工思想动态，培育先进企业文化，使员工将自身利益和企业发展紧紧的捆绑在一起，是企业应该时刻关注的事情，这些在国学里都能找到影踪。如“四书五经”给我们讲述了为人处事的道理，《孙子兵法》使我们学会了把握市场竞争的战略和策略，《道德经》让我们了解了建设企业文化的重要性……古人留下的博大精深的国学文化，是我们建设企业文化的宝贵资源，培养基因、汲取营养、放大资源、古为今用，一定会使我们的现代企业文化内涵更加深邃和丰富中国的企业，是生活在拥有五、六千年历史的古老的土地上，中国传统文化已经浸润了五、六千年，国学早已成为中华民族优秀文化基因的载体，也是企业团队文化母体基因的源泉，为企业提供了宝贵的文化基因，还为企业管理提供了良好的路径与方法。

中国的企业，是生活在拥有五、六千年传统文化的土地上，我国有着深厚的文化底蕴，博大精深，源远流长。国学是我们的文化精髓，如果能够将国学作为当代企业文化的指导思想，那么这将会对企业的发展起到良好的促进作用，才可以做出一流的企业，把企业做大做强。

（二）企业文化构建的含义

国学是指以儒学为主体的中华传统文化与学术。其涵盖范围很广，学科上分为诸多流派。国学的概念虽然很广泛，但主要强调的是国学的经世致用性。这就是国学最核心的作用。现代国学更是在其原本基础之上，与现代思想理念以及西方先进的文化相结合形成了自己独有的风格。

一个企业在发展中会遇到很多问题。比如在彰显企业文化很强的品牌意识、产品创新的问题上如果没有深厚的文化底蕴，只是以当前的企业文化枯燥的管理概念为指导，用于企业发展中出现的各种庞杂问题，某一些问题可能很好解决，但是新出现的和深层次的问题就难以取得良好效果。一旦遇到这种现象又没有更好的应对措施，而老是依赖精明的决策者来解决，没有更加适合的运用企业文化执行力，没有一个成规模、效率高的文化应对体制，更没有更和谐、更明智的文化核心思想来指导方向和定位，那么企业的发展迟早会陷入瓶颈。每个企业本身生来就不是具有完美的执行力以及发展力，而如果没有一种适合的文化体制来规范和引导企业发展的话，那么，企业就将沦为一个没有生机和活力的落后作坊了。