浅谈企业文化在企业管理中作用(二)

四、良好的企业文化能够吸引、保留优秀的人员，在企业人员的招募中发挥的作用也越来越明显。

随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，在人员的招募中，中高端人才也越来越看重企业的文化发展与氛围，企业文化已经俨然成为企业管理、企业吸引人才的不可忽视的要素。纵观很多知名企业、成功企业的发展历程，无一例外地都有着深厚的文化底蕴，因为它涉及了有关企业的价值观、员工士气以及领导方式等诸多领域，不仅能够在“接受，理解，尊重，爱，对于员工的精神关照方面，能使员工保有一颗快乐的心，而尽情于自己的工作”。从另一角度来看，也可以说是员工的成长环境，学习机遇、培训机制，使员工深切地感受到他们的人生是有目标、有希望的、是可以通过一步步的计划来实现的。好的企业环境，亲切而舒适。积极，阳光，应该是员工的心中所盼、真切实感的。     员工首先是为了自己的利益来到企业的，企业好，就是因为他的价值在这里能得到最大的发挥，他的利益能够更大的实现。这种利益有多大，如何实现它，实际上是企业文化最重要的部分之一。很多时候，员工选择一家企业，是否愿意或能够在一家企业长久工作的很大一部分原因都是：“在这样的企业中我工作的是否愉快，是否被尊重，被关心，被培养，被爱护”。如此看来，企业文化的软性力量往往发挥着非常巨大的作用。

五、企业文化具有凝聚员工精、气、神的作用，能够增加企业产品与服务的附加值。

企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目标一致，协调一致。企业文化以人为本，尊重人的感情，从而在企业中营造了一种团结友爱、相互信任的和睦氛围，正是有了企业文化，团体意识才越来越强，也促使企业职工之间形成强大的凝聚力和向心力。在企业文化的感召下，企业全体员工具有了高度的责任感和统一性，换句话说，就是有了较强的执行力，这样就保障了企业的高速、高效运转，达到事半功倍的效果。同时，企业文化也提高了员工的主人翁意识和员工的高尚情操，员工对企业产生深厚的感情，无论走到哪里员工对企业的一草一木总是充满怀念，听到或看到企业代表人物、标志、广告、产品等总是有一种亲切感。企业文化向内是企业凝聚力的体现，也是全体成员的信念所在；向外则代表一个企业，可以说是企业的另一招牌它，在良好的企业文化所共同营造的氛围下，企业所推出的产品和服务也就具备了极高的附加值，也更容易被消费者所接受、所信赖。企业文化推动下所辐射出的企业形象也越来越高大，越来越被社会接纳与认可。

六、企业文化建设必须以人为本

一个企业的文化只有基于人性本原，才具有无限的包容性、并获得终极性的认同和尊重，进而才会具有凝聚人心的作用。任何一个企业的文化如果背离了人性，那么，这种文化就是一种扭曲的文化，一种缺乏包容性的文化，一种不可能被员工、被消费者、被社会公众所认同的文化。 

可以说，尊重人性是所有优秀企业文化的核心和基础。倘若把优秀的企业文化比喻为一座大厦的话，那么，尊重人性就是其最底层的基础。尽管很难看出它的实际价值，但如果我们从足够长的时间跨度上和经历风雨（危机）的角度来审视它的话，它的价值就显得无比重要和不可替代。