物流有限公司战略转型研究(一)

物流有限公司战略转型研究

1 物流业的定义

   物流是现在国内不可或缺的一部分，而物流业就是建立在自然的运动基础上的高级运输。而物流是在实物和消费之间。物流业是将多的货物运输或储存或是装卸或搬运。而包装和流通是加工配送的重要运输功能。根据客户的实际需要进行处理和有结构的对物流货物进行整理和分类的活动集合。

2 物流公司发展所面临的挑战

2.1 政治因素产业趋势分析

随着科技发展的提高，运输工具呈现出了大型化的运输，促进了国际物流的发展。这就使得外企货物快速进入国内市场了，也使的外企进入了中国，会给中国的整个快递行业的优胜劣汰带来积极的效应。使得国企与外企的竞争加剧，从而使国内的快递行业面临着挑战。受到着种政策的影响，许多企业开始重新思考经营的发展方向、从而拓展业务领域使公司内部的政策整改等战略出现问题。随着国产业的调整和不断的升级使竞争的行业日益增多，使大多数企业选择了转型从而获得了生存与发展。

2.2 高速增长背后的多重问题

随着物流业务的增加，使物流行业成为了经济中的新生服务行业。据国家邮政局数据显示全国的物流服务企业和业务都在极具上升而品质却都在极具下降。而物流业务增长速度并不是什么好的发展现象，在价格的竞争下追求企业业务只会牺牲服务品质”。这是属于“拔苗助长”式的发展，过快的想要这棵“苗”长起来，而伤害了整个支柱的“根”，只会适得其反，在快速增长的背后使得物流快递业的形式变得更加的严峻。而不管金融和保险还是通信和信息结算技术等行业，这些都是与物流业息息相关的服务体系，毋庸置疑物流业本身就是加大了成本更是雪上加霜。现代物流的配送不光局限于给生产者送也从供应商提供原材料到生产制造商的采购，使生产者在制造的过程中全面地系统地综合性的了解并提高了经济效益和工作效率实现了企业的宏伟目标。

2.3 公司自身劣势

   在面临众多客户要求上，始终会出现一些因公司自身因素，不能满足客户的要求。例：客户有一批紧急物品需要3天内到达指定地点，A公司需要2天即可到达，节省了客户1天的时间要求，而本公司同样的要求却需要4天才可以到达，达不到客户要求