论改革中的政府职能转变(一)

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论改革中的政府职能转变

[摘要] 本文就在不同的历史时期。针对经济、政治、文化、科技、社会环境的不同政府职能转

变做综合性的阐述。随着经济的发展，社会的进步，政府职能的转变是政府自省，自律的表现。

[关键词] 历史责任

企业文化是企业为解决生存和发展问题而树立形成的，被组织成员认为有效而共享，并共同遵循的基本信念和认知。企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张，以及由此产生的组织行为。企业文化，或称组织文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的特有的文化形象。

关于企业文化的概念，有许多不同的认识和表达。不论专家们怎么论述，究其一点企业文化如何为企业的发展与强盛发挥作用；企业文化的渗透如何呈现正能量；企业文化的渗透如何减少企业领袖的个人瑕疵和性格缺陷等负能量的影响；因此我们提出：企业文化是可以营造的；企业文化一旦形成其渗透力是不可逆转的；正负能量均具有渗透力，企业文化渗透力呈多元与局限。

一、企业文化是可以营造的

1．企业文化的营造取决于企业管理者对企业文化的认知程度和企业的产品和服务定位。如：当年的海尔砸冰箱就是一次成功的文化打造。也是一次有声的文化渗透。这一声砸，她告诉员工，这个企业不会姑息质量问题，质量好了有奖，出了质量问题会罚；这一声砸，也告诉社会，海尔有能力、有决心、有办法把产品质量抓上去的；这一声砸，在海尔成长的时间空间里，在卖场的时间空间，在消费者的空间弥漫、扩散、渗透、在时间空间中传播、渗透，慢慢渗透进而根植于消费者的意识里。这种企业文化的打造，使海尔这一品牌插上了隐形的翅膀，成为他在中国家电行业立于不败境地的基础，成为家电行业的常青树。这是一次成功的企业文化营造，这种文化的渗透力，所传递的正能量是超乎想象的，远不是几台冰箱的价值所能够计算出来的。

2．企业文化的营造取决于企业领导者的价值观。价值观是指企业内成员对某个事件或某种

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