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关于学习中小企业集群化发展的体会(二)
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查看 加入集群队伍,并且集群企业所生产的大都是同质的无差异产品。这种局面必然导致集群企业内部竞争加剧,区域内部企业之间的过度竞争使集群的优势不能充分发挥,最终可能导致集群发展停滞,甚至消亡。
6、品牌意识淡薄,市场标识缺乏
区域品牌代表着区域的声誉和形象,但不少企业却对集群的品牌建设意识淡薄,甚至有些企业不注册商标,假冒他人商标生产的情况也时有发生。不创建具有影响力的区域品牌,没有相应的龙头产品,就不会具有区域集群竞争优势。企业标识缺乏,使集群企业很容易被周边环境所混同,为区域外部负效应所拖累。
三、中小企业集群化发展的对策
1、充分发挥政府的推动、引导和服务作用
地方政府在促进中小企业集群发展过程中应从以下四个方面着手:第一,明确政府职能。政府的工作要以集群区域软硬环境和条件建设为基础,要以维护集群内企业的良好市场竞争、技术创新环境为重点,避免行政干预企业的市场化运行。第二,要根据区域发展特点、区位优势、产业布局要求和产业组织规律,制定中小企业集群建设规划,要不断优化集群的产业结构,积极组建创新型、技术型、特色型集群,积极引导创建期的集群的技术创新趋向,不断促进成长期、成熟期企业集群的升级改造和技术进步。第三,要极力搭建企业与企业,企业与大专院校、科研机构、中介机构之间的合作平台,提高集群的整体行为能力,进而促进企业集群的专业化分工合作和健康发展。第四,要借鉴欧洲和发展中国家推进中小企业集群发展的成功经验,在干预促进集群发展的过程中,要遵循地方政策有效性的“3C”原则,即要以顾客导向(customer)、集体性(collective)和累积性(cumulative)为基本原则。
2、建立集群技术创新机制,提高企业创新能力
技术创新是中小企业集群保持持续竞争优势的关键,良好的创新机制是中小企业集群实施技术创新的前提。作为具有推动、引导和服务作用的地方政府,一方面要建立健全中小企业集群的技术研发机构 ,完善技术要素分配管理制度,调动技术人员的积极性,改善集群内创新技术的供给状况。另一方面 ,要建立畅通的信息交流渠道,完善信息交流手段,完善“产学研”合作机制,建立企业、学校、科研机构之间的互动模式,促使大学,科研机构与集群内企业一起成长,相互促进。其次,作为企业也应加大研发投入,壮大研发队伍,积极引进高技术人才,用新观念、新思想提高自己的创新能力,增强自身的竞争力。
3、建立行业协会,充分发挥行业协会的桥梁和纽带作用
行业协会作为政府和企业不可或缺的民间组织,一方面可以辅助地方政府发挥组织和协调作用,把分散的企业有效组织起来,有利于促进信息交流和技术扩散,加快创新步伐,产生知识技术的溢出效应,规范行业管理,引导和推进产品质量技术标准在集群企业的实施,引领集群企业创新产品质量管理方式,协同政府相关部门强化对行业产品质量的监督控制。另一方面随着政府职的转变,很多政府管不好,也不好管的事情交给行业协会去做,使之起到政府与企业之间桥梁和纽带的作用。
4、培育专业化中介机构
中介机构是实现企业集群创新优势的助推器,可使集群内企业获得资源共享,专业化服务等区域集聚效应带来的好处。中介机构可以提供专业化的金融、保险、法律、商业、投资决策、创业咨询与拓展对外业务等方面的服务。我国中小企业集群内中介机构建设关键在于中介组织自身业务水平和技术能力的提高上,要注意消除对私营、民营中介组织的歧视,营造公开透明的法律环境。
5、加强区域品牌建设
区域品牌反映区域的产业优势和经济特色,地方政府必须着力加强对区域品牌的建设。首先,地方政府要牢固树立拥有品牌优势就是拥有竞争优势的理念,组织和引导中小集群企业创建具有强力优势的区域品牌。第二,企业家们要树立区域品牌意识,积极参与品牌建设,通过提高自己的创新能力,为市场提供高质量的区域特色产品。第三,加强区域的品牌营销、推介,不断塑造和提升区域品牌形象。
四、对促进产业集群可持续发展的思考
1、强化技术创新,支撑区域品牌发展
鉴于目前我国大多数产业集群都属于从事劳动密集型产品生产的传统产业, 产业领域运用好这一战略尤其重要。对传统产品的生产经营而言,创新和精致化是形成哼品牌的关键。因此,需要运用各种现代化的技术对整个生产经营体系进行重组和改造,包括把相关的上游供应商以及下游客户都纳入其中,形成相对完整的产业链。在这方面,广东省南海市西樵镇的纺织服装产业集群、浙江永康五金产业集群都创造了加快技术创新以及把信息技术运用于传统产业以提高产品质量和档次的成功经验。
2、加强集群的自组织建设
目前,许多产业集群所在地主要由政府实行管理,集群的自组织程度不高。在比较成熟的产业集群中,应尽快建立基于产业集群的行业协会等民间组织,以便使集群内各企业的行为规范化、自律化,形成诚信的氛围,同时在群内开展各种培训、信息咨询等公共活动,帮助集群提升创新能力和竞争力。例如,政府在台湾新竹工业园区发展建设中发挥了重大的作用,但当它一旦发展成熟,具有一定规模时,政府就慢慢退出,取代之的是人力资源管理的协会、科学管理协会、同业协会去、企业经理协进会等非正式机构。
3、提高集群的外向度,向全球化的价值链的纵深推进
引进外资与开拓海外市场是集群化战略的两个相辅相成的方面。需要注意的是,在引进外资时。一要让引进的外资能够弥补本地产业集群咱核心技术方面原本存在的空白,从而能够提升其国际竞争力。在这方面,浙江嘉兴的经编产业集群在引进日资和台资时,创造了可供借鉴的经验;二要考虑让引进的外资能够有效拉长本地产业集群的产业链,从而能够有效推动本地产业集群的成长壮大,同时也提升其竞争力;三要注意外资企业与本土企业之间的融合。在开拓海外市场方面,我们不仅需要有走向世界的勇气与胆识,需要有积极参与国际竞争的理念。更需要有具有国际竞争力的精致化产品。
参考文献
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6、石培哲.全球价值链分工体系中企业集群定位研究[D].北京交通大学,2012.
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