中小企业企业文化建设问题探析(一)

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中小企业企业文化建设问题探析

[摘要]企业的规划与管理方式有多种多样，企业的特色文化也是其中之一，并且是一种全新的方式。很多目光长远的企业把深入企业文化的建立作为企业经营管理和策略的主要工作。然而，我国中小型企业因为对企业的定位有偏颇，导致了在其企业文化建立的道路上遇到了诸多问题，这些各种各样的问题消耗了企业的资本与元气，也必然阻碍了企业文化的建立。

[关键词]中小企业企业文化建设问题对策

在我国的国民经济建设中，中小企业在当代经济建设下拥有重要地位，显然，企业最中心的竞争力是企业文化，所以，促进我国中小型企业的企业文化建立，不仅能够推动我国中小型企业自身的发展还能提高我国国民经济的整体水平。

与此同时，中小型企业提高了我国的就业率。并且，当今社会在经济方面的活动越来越社会化、网络化，社会上的各自分工更加精细，科技发展的整体水平更高，这些都为中小型企业进一步的发展提供了机会。所以我国注重中小型企业文化的建立在21世纪企业的文化建立的探究下是极其重要的。

一、中小企业企业文化建设的现状

我国中小企业绝大多数具有同一性和重复性，这导致了很多中小企业的企业文化建设也以模拟其他企业为主，很少结合自己的特色进行创新，缺乏个性，缺少企业自身风格的企业文化，也让消费者很难将其与其它同类企业加以区分，更难以培养自己的忠诚消费者，不利于企业的长期发展。随着市场经济的进一步完善和发展以及现代企业制度的建立，大部分中小企业的机制已经转换，但是，相应的文化建设远远没有跟上来，仍然拘泥于原有的模式，根本不考虑组织结构的变动和企业性质的问题，致使企业文化不能发挥对企业推动力的作用。

二、中小企业文化建设中存在的问题

（一）中小型企业管理者缺乏对企业文化建设的正确认知

1、将企业文化等同于政治思想工作

有些企业不能正确的区分企业文化建设和我国传统的政治思想，将企业文化建设和思想灌输等同起来。说服教育原本是宣传部门的工作范畴，然而中小企业规模小、机构少，思想政治工作和文化建设通常由同一个部门所管理。甚至还有一些企业进行文化建设是出于主管部门的要求，演变成了企业拥护党的领导走向社会主义的表达方式，这种带有浓厚政治色彩的企业文化会严重阻碍企业文化的发展进程。

2、企业文化等同于企业的识别系统

一些中小型企业的领导者将企业文化肤浅的定义为识别一个企业与其他企业不同点的标准，他们仅仅从视觉、行为、理念上来识别企业间的不同点。因此把企业文化当作识别这些不同的标准。

3、企业文化等同于企业形象设计

一些中小型企业的领导者认为企业文化就是企业的形象。他们在发展企业文化时，运用了很多美好的形容词和流行的名言警句。比如说：有些企业在企业各处张贴或悬挂“开拓创新”“拼搏进取”之类的标语，还有很多企业在厂徽、厂服、厂歌、厂旗等方面下足了功夫,并且他们将这些理所当然的当作自己的企业文化，他们不是努力把企业文化的精神渗透在企业的经营活动中，也没有令企业精神对企业员工的思维方式、行为和习惯产生积极影响。

（二）企业经营活动与企业文化建设之间的联系不够紧密

企业文化建设与企业的发展目标和经济利益是密不可分的。优秀的企业文化会促进企业发展、提升经济效益，但有些中小型企业关于建设企业文化做了很多无用功。例如：针对农村市场进行销售的某些企业要求员工讲普通话等。文化要想走向繁荣就要在某种仪式活动中体现自身价值。企业经营活动也包括这些“仪式活动”和“表达方式”，这是企业文化的体现，但是这些仪式活动和表达方式不能脱离企业的经营实践。如果与企业的经营实践相脱节就会适得其反，企业文化建设的开展也将受到阻碍。[①张雪松.浅谈中小企业文化建设存在的问题和对策[J]. 河北民族师范学院学报. 2012年，第三期

②张丽清.文化概念研究的几种路向及其分析[J]. 新视野. 2012年，第五期

③陈彦.我国中小企业文化建设探析[J]. 商场现代化. 2012年，第五期

④高松.浅谈如何倡导和培育企业精神[J]. 新闻世界. 2012年，第五期

⑤章庆林.中外企业文化概念之比较[J]. 赤峰学院学报(汉文哲学社会科学版). 2012年，第四期

]

目前多数企业的领导者处理不好文化建设与企业经济效益之间的关系。有些企业目的只是建设文化，没有看到经济效益与文化建设联系，最终导致文化建设，经济效益“两层皮”现象，文化建设也失去了其根本意义。

（三）员工不够重视企业文化建设

在有些中小型企业的企业文化建设中，员工的参与度不高，仅依据企业管理者的经营和管理理念进行文化建设，管理者在

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