网络时代企业人力资源管理模式创新研究

一、前言

当前，我国正处在大数据和互联网信息技术快速发展的时代，大数据的应用几乎已经渗透到各个行业和领域，大数据的技术应用在企业的生产经营过程中发挥着重大作用，成为商业变革和管理变革的新契机，给企业的经营效益带来了很好的推动作用，也给现代经济社会的发展带来了翻天地覆的变化。人力资源管理是企业管理的重要内容，现代网络技术的发展为企业发展带来了机遇和挑战，如何应对挑战抓住机遇是企业发展的关键，因此完善企业人力资源管理是发展的必要前提条件。合理的进行人力资源管理能够有效的为企业创造更高的利润。在网络大数据时代下，企业必须充分利用互联网的优势，对人力资源管理模式进行不断的创新，更好的适应现代化发展对企业的要求。

二、网络时代企业人力资源管理的问题

1.企业固守传统管理观念

由于企业处于大数据时代创新管理模式的转变初期，需要投入大量的人力财力，从而使得企业的管理成本增加，因此很多企业领导人会更加看中传统管理模式低成本的优势，而忽视了大数据给企业经营管理带来的好处，导致企业在大数据时代下进行经营管理的效果并不明显，对企业的管理效率和生产经营效率都没有产生很明显的促进作用。大数据是时代发展的必然结果，如果企业一味地墨守陈规，将会更不上时代发展的脚步，最终的结果是会被时代的潮流淹没。

2.人才竞争程度加剧给企业发展带来压迫感

网络时代背景下的人才竞争程度与在传统人力资源管理模式下相比，竞争程度要激烈很多，主要表现在以下两个方面。第一个方面，由于信息技术的发展速度远远超过了人才招聘和培养的速度，使得企业的某些岗位上出现了供不应求的情况，加剧了人才竞争:第二个方面，因为大数据时代下人才培养模式是通过信息技术的灵活运用来进行，与传统模式相比更加保障了人才培养的效率和速度，为企业进行人才管理和培训提供了便利，产生了激烈的人才竞争。

3.人力资源管理手段落后

在网络时代背景下，许多企业在人才选用、管理、晋升上采用传统的管理手段比较落后，没有充分利用大数据对市场形势和人才模式进行评估分析，导致他们不能获得更加完整有利的人才信息，造成人才流失，现代高质量人才任是市场较为稀缺的资源，企业不能第一时间获得一手人才资料是企业管理的一大损失，使得许多企业岗位出现人才空缺，不利于企业的可持续发展。

三、网络时代企业人力资源管理的创新策略

1.加强对企业员工培训机制的改革

随着互联网技术和信息技术的不断进步和发展，人类迎来了大数据时代，在这样的背景下，信息传播的速度正在不断的加快，在现代企业运营和发展的过程中对于员工的专业素养和业务能力提出了更高的要求。简单来说，互联网技术的发展能够在很大程度上促进企业员工培训制度的改革，这样才能够提升员工的市场价值，进而为企业的可持续发展提供充足的动力”。因此，现代企业的人力资源管理必须要加强对企业员工培训制度的改革，并根据企业的实际情况制定出科学的员工培训机制，充分的利用互联网技术建立完善的员工培训档案。此外，企业还应当要加强对员工的绩效考核管理，通过员工的绩效考核对员工的发展潜能进行划分，并以此为依据，为不同层次的员工制定不同的培训方案，对企业现有的培训制度和流程进行优化，形成科学、长效的员工培训机制。

2.完善人力资源管理制度