浅谈我国零售业走出困境的途径(四)

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（三）治理结构不合理。

市场经济条件下的企业治理结构中,董事会、经理班子和监事会三者是互相制约的利益共同体。只有互相制约又互相合作才能保证股东利益的有效实现。而目前,商业企业的董事长、总经理是由政府任命的,董事成员并不是本义上的股东代表,而是按一定比例和代表性推选产生的。由于大家都是“政府雇员”,相互间不存在任何利益关系。

　（四）政府管理决策缺乏科学性。

改革开放走过了近20年,我国的工业、商业、饮食服务、房地产等行业都面临着这样一个问题:原有的计划经济的管理方法和遗留问题与现在的社会主义市场经济不相适应,许多政府部门在管理经济问题时仍采取计划经济的方法,对具体问题缺乏必要的研究和科学的预测,在某些设施如商业、饮食服务、房地产等建设不足时,主观臆断地制定计划。这种政府宏观管理部门的非科学性决策是造成国有大型零售业陷入困境的重要因素。

近年来,我国零售业正面临着一场深刻的变革,多元化零售业态迅猛发展,先进管理理念和管理手段从国外大量传入,使它不仅使零售业成为经济发展的热点行业,而且对整个流通业乃至经济运行方式都生了积极影响。这是我国大型零售业发展的难得机遇。但目前我国的大型零售业却在整体上陷入困境之中,效益不好,企业管理理念落后,经营机制无法紧跟时代步伐。与此同时,国外的零售巨头借我国加入ＷＴＯ的机会大举进军我国,占领了相当数量的市场,使我国的大型零售业面临前所未有的挑战。

小结

面对内外压力,我们应该总结近年来成功经验和失败的教训,必须针对各个问题分而治之,调整经营策略,采取适销对路的方法,提高管理水平和服务质量,认真学习国外先进的管理理论,结合我国的实际,从经营理念、经营意识和机制转变中寻求一条适合我国大型零售业发展的新道路,从而摆脱困境,铸造新时代的辉煌。

　　参考文献:

　　[1]曹小春零售业营销实务[Ｍ] 中国审计出版社,1999 .

　　[2]张念宏现代商业企业人力资源开发与管理[Ｍ] 中国国际广播出版社,1996 .

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